3月5日，是全國“兩會”的關鍵時期，兗礦集團貴州發(fā)耳煤業(yè)公司開展全礦“拉網(wǎng)式”安全大檢查，全面加強安全管控，清理安全“死角”，排除安全隱患，確保“兩會”期間礦區(qū)持續(xù)安全穩(wěn)定。

      該公司按照上級關于加強全國“兩會”期間安全工作的部署要求，進入3月以來，連續(xù)利用早會時間對“兩會”期間安全穩(wěn)定工作進行緊密部署。3月5日，為確保礦區(qū)安全穩(wěn)定，該公司開展全礦“拉網(wǎng)式”安全大檢查。成立以董事長、黨委書記，總經(jīng)理為組長，副總工程師以上領導為副組長的安全大檢查領導小組，各專業(yè)以分專業(yè)、分區(qū)域的形式，由分管領導帶頭相應成立了安全管理、教育培訓、采、掘、機、運、通、地面8個專業(yè)檢查小組，明確檢查內容、標準、步驟及相關責任。排查過程中，各專業(yè)小組突出重點，加強責任，重點對各安全隱患和不放心人進行排查，徹底清理安全“死角”，排除安全隱患，全面加強安全管控。為確保安全大檢查實效，該公司要求各專業(yè)小組把安全大檢查與安全質量標準化、安全風險評估、班組安全管理、事故案例警示教育、全員安全培訓等安全基礎工作結合起來，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”的總要求，舉一反三，扎實開展自查自糾，并對自查自糾檢查出的隱患詳細列出清單，建立臺賬，每條隱患按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”要求進行整改。同時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，對不具備安全生產條件的地點一律停產停工整頓、存在安全隱患的設備一律停止運行、違章冒險蠻干的人員一律停工培訓，切實確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。（楊寶海）