進(jìn)入今年以來(lái)，六家礦堅(jiān)持以人為本的安全理念，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，狠抓隱患整治，完善管理手段，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力打好一季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　年初，該礦堅(jiān)持把安全穩(wěn)定放在首位，不單純追求產(chǎn)量指標(biāo)，做到正規(guī)推進(jìn)、精細(xì)管理。在安全管理上，該礦從強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范職工操作行從為入手，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，明確責(zé)任、細(xì)化分工，對(duì)履職不到位的各類(lèi)人員停止反省。在嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)，隱患告知制度，以及領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、反“三違”制度的同時(shí)，大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述等安全管理工作，積極開(kāi)展技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例座談等活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，為全年安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

　　全面剖析2013年安全管理中存在的問(wèn)題，該礦有針對(duì)性地制定整改措施，著力解決頂板管理和瓦斯治理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)礦井實(shí)際，把隱患的排查治理作為安全工作重點(diǎn)，采取“自查、抽查、排查”方式對(duì)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，按照“一事一冊(cè)五定”的要求落實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮黨員、安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員等專(zhuān)兼職安全監(jiān)管人員的作用，對(duì)思想松懈麻痹、操作不到位、認(rèn)識(shí)不到位等現(xiàn)象加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的處罰力度。

　　該礦堅(jiān)持安全從零開(kāi)始的理念，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)宣傳教育力度，通過(guò)班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日及各種宣傳形式，引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)、增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干，并在井下大巷、安全文化長(zhǎng)廊、候車(chē)站等場(chǎng)所，懸掛安全牌板、安全警句格言，全礦上下形成了濃厚安全生產(chǎn)氛圍。 (郭浩)