鄭煤大平礦

多措并舉消除“短板”保安全

今年以來，鄭煤集團大平礦在不斷創(chuàng)新安全管理理念，強化職工主體責(zé)任意識的同時，借助安全大討論活動氛圍，以消除安全工作中的“短板”為著力點，采取多種措施，進一步提升安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

消除現(xiàn)場管理不到位的“短板”，提高安全管理水平。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照“上標準崗、干標準活”的原則，堅持區(qū)隊抓規(guī)范、系統(tǒng)抓整治、安監(jiān)抓監(jiān)督的標準上崗整治活動，對存在不按標準作業(yè)的頭面、崗位等，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該停工的停工，嚴加控制不安全危險源。

消除不規(guī)范行為的“短板”，提高員工安全素質(zhì)。從提高職工安全意識、規(guī)范職工崗位行為入手，持續(xù)深化職工崗位行為規(guī)范教育，組織職工認真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)工藝標準及質(zhì)量標準化新標準，強勢推進“崗位雙述”，做到標準上崗、標準操作。同時加大“三違”治理和不規(guī)范行為查糾力度，嚴格落實“三違”人員幫教制度，突出抓好對安全不放心人員的全面排查、學(xué)習(xí)教育及管控監(jiān)督。

消除安全預(yù)控不到位的“短板”，提高超前防范能力。安全預(yù)控是安全管理治本之策，針對有些部門存在的隱患排查不認真不細致、隱患整改和消除不及時等問題，把落實安全預(yù)控體系作為一項重要任務(wù)，形成長效機制，避免只為應(yīng)付檢查而搞形式、走過場現(xiàn)象發(fā)生。不斷加強安全督察，及時發(fā)現(xiàn)和快速處理安全隱患，切實做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。

消除干部作風(fēng)不實的“短板”，提高安全履職能力。從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，充分開展安全大討論、大反思活動，自我反省，自我加壓，努力營造求真務(wù)實的安全作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，督促基層抓落實、幫助基層解難題，重點檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定的落實情況，提高基層安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理。