羊東礦在安全管理中從提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境入手，嚴把安全“四關(guān)”，為安全生產(chǎn)保駕護航。

    嚴把員工安全培訓(xùn)關(guān)。該礦堅持周五安全學(xué)習(xí)日和每月28日“職工脫產(chǎn)素質(zhì)提升日”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。利用事故案例教育、工作面現(xiàn)場提問、安全知識考試等形式強化員工安全技術(shù)和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強員工按章作業(yè)的意識。

    嚴把安全隱患排查關(guān)。該礦通過開好班前會，對班前工作地點安全隱患進行預(yù)報、預(yù)知，區(qū)隊干部再分別針對現(xiàn)場安全注意事項嚴要求、細安排，提醒員工時刻繃緊安全弦。并要求基層各單位每天對井下工作區(qū)域?qū)嵭腥采w排查，徹底消除現(xiàn)場管理盲區(qū)和死角。

    嚴把安全責任落實關(guān)。該礦嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下，加強跟班管理，落實責任區(qū)域，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點工序和重點頭面，實行定人定頭面控制，盯牢盯緊現(xiàn)場，提高跟班質(zhì)量；對施工過程中可能出現(xiàn)的地質(zhì)危害、頂板事故等提前制定防治預(yù)案，及時完善安全措施，掌控安全動態(tài)；在作業(yè)現(xiàn)場對員工操作進行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，消除不安全隱患，確保安全無事故。

嚴把設(shè)備日常維修關(guān)。該礦加強了對機電、設(shè)備檢修班的監(jiān)督管理，基層各單位嚴格按照“設(shè)備誰使用誰維護”的管理原則，嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維修。同時，對主要設(shè)備實行專人包機制，定人定機，嚴格執(zhí)行崗位責任制。小型移動設(shè)備由機電維修工負責分片包干，巡回檢查維護，定期檢查維修，堅決杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，確保全礦安全生產(chǎn)。