2014年，同華煤礦采取夯實(shí)四個(gè)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，規(guī)范好、落實(shí)好、控制好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)責(zé)聯(lián)保機(jī)制，嚴(yán)格強(qiáng)制排名、獎(jiǎng)先罰后;嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)比、學(xué)、趕、幫、超，不斷構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，制定季度、月度質(zhì)量精細(xì)化達(dá)標(biāo)追趕“路線圖”，實(shí)抓好崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)工作;抓管理達(dá)標(biāo);下決心創(chuàng)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　夯實(shí)技術(shù)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)把規(guī)程措施編制審批、學(xué)習(xí)、考試和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行關(guān)。確保措施編制不犯規(guī)、學(xué)習(xí)考試不遺漏、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不走樣。

　　夯實(shí)雙基工作基礎(chǔ)。嚴(yán)把干部準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格干部安全預(yù)警考核制度;整合精簡(jiǎn)各種安全會(huì)議、制度、記錄和臺(tái)賬，為基層減負(fù);嚴(yán)格值班制度;嚴(yán)格跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、重點(diǎn)安全監(jiān)控制度;嚴(yán)格重點(diǎn)人員的管控機(jī)制;嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理機(jī)制。

　　夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。深化“六型班組”建設(shè)，開(kāi)展以實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)為主題的班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格班組長(zhǎng)履職津貼考核發(fā)放;嚴(yán)格班組管理流程化、過(guò)程控制精細(xì)化、員工操作規(guī)范化，消滅不合格班組，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。(同華煤礦 黃仁奎)