連日來，風(fēng)水溝礦機電區(qū)開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動，全力使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　討論會上，廣大員工熱烈發(fā)言，各抒己見，紛紛結(jié)合自己的本職工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，有針對性地分析運行操作、檢修作業(yè)、設(shè)備巡檢等具體工作中存在的危險因素、危險源和事故隱患，并用“底線思維”開展事故預(yù)想，“小題大做”地進(jìn)行自糾、互糾違章行為，力求把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理防范措施、技術(shù)管理防范措施落實到位。結(jié)合紅線意識教育該區(qū)推出圍繞“一個主題”、做到“兩個轉(zhuǎn)變”、確保“三個到位”新舉措即圍繞“強化紅線意識 狠抓責(zé)任落實”主題;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)作為實現(xiàn)首季開門紅的重要保障。要求各級干部講效率，重執(zhí)行，確保礦區(qū)安全祥和穩(wěn)定。轉(zhuǎn)變經(jīng)營對標(biāo)思路。盯住指標(biāo)、管控過程、挖掘潛力，開源節(jié)流，為完成各項經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ);宣傳教育到位。充分利用班前、標(biāo)語、板報、安全大討論、撰寫稿件等形式，以安全反思和隱患排查治理為重點，深刻剖析各類事故案例。同時，開展征集安全家書、召開家屬座談會、安全答題賽等安全教育活動，在全區(qū)形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織活動到位。一是組織全區(qū)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施、事故案例和安全知識，著力強化一線員工安全技能;二是開展“紅線意識”事故反思大討論。重點圍繞“安全不可超越底線”的思想是否牢固、隱患排查是否到位、安全管理有無漏洞、安全措施是否落實、安全履職是否到位查找不足，時刻把安全放在第一位，堅決做到不安全不生產(chǎn)。三是開展一次對規(guī)程措施的排查。重點排查規(guī)程措施是否具有針對性、操作性、安全性、適用性和指導(dǎo)性。及時修改要求不具體、方法不科學(xué)、缺乏針對性、與現(xiàn)場實際不相符的規(guī)程措施;四是加大反“三違”力度，對“三違”人員，實行考核曝光加罰制;五是開展崗位安全互保聯(lián)?；顒樱鲘徫蝗藛T結(jié)成互保聯(lián)保對子，簽訂崗位安全互保聯(lián)保承諾書，人人干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活?，F(xiàn)場管理到位。針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜多變，運輸戰(zhàn)線長的特點，對每個重點環(huán)節(jié)都安排管理人員24小時跟蹤現(xiàn)場，堅持每月開展3次安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查井下頂板管理、防治水、主副井提升、運輸維修等環(huán)節(jié)和員工現(xiàn)場操作規(guī)范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格執(zhí)行“閉環(huán)”管理辦法，確保隱患整改落實到位，保障現(xiàn)場安全。(王軍)