2月份以來(lái)，羊東礦把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅的重要助推，不斷求實(shí)、求活、求變，礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊(duì)深入基層，和職工面對(duì)面，分析當(dāng)前的局勢(shì)和面臨的形勢(shì)，解讀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)政策，讓全礦干部職工了解了集團(tuán)公司內(nèi)外的形勢(shì)，明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定了深化管理創(chuàng)新、持續(xù)降本增效、完成全年工作的信心。

求實(shí)，深入一線的教育。從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，從機(jī)關(guān)到基層，從后勤到一線，一直延伸到離退休人員和職工家庭。該礦黨委首先在機(jī)關(guān)人員、班組長(zhǎng)以上管理干部中召開(kāi)了三場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)。隨后黨委宣傳部牽頭，組建了基層宣講團(tuán)，先后深入回采、開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)抽防、井上輔助、后勤七個(gè)專業(yè)線開(kāi)展12場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)。報(bào)告會(huì)分別就集團(tuán)公司和該礦面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、目前存在的困難和壓力、發(fā)展機(jī)遇和有利條件以及加快發(fā)展的思路，作了全面客觀透徹的分析，做到把形勢(shì)講透，把任務(wù)講明，把思路理清。

求活，不斷完善機(jī)制。為確保此次形勢(shì)任務(wù)教育取得預(yù)訂的效果。該礦進(jìn)一步完善形勢(shì)任務(wù)機(jī)制，一方面他們?cè)诘V、區(qū)科成立了黨政正職掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，在班組成立了班長(zhǎng)和政工班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)貫徹小組，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、由上至下層層分擔(dān)的管理局面，一改以往“黨群熱、行政冷”和“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。另一方面該礦對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行細(xì)致、全面地安排，依托三級(jí)職工思想預(yù)警匯總機(jī)制，著重在調(diào)研職工思想動(dòng)態(tài)上下功夫，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)咨詢，準(zhǔn)確把脈職工在集團(tuán)公司和礦兩級(jí)內(nèi)外形勢(shì)的理解和認(rèn)知，力求做到把準(zhǔn)脈搏，從而有針對(duì)性地對(duì)癥下藥。

求變，靈活多樣的的教育方式。為讓形勢(shì)任務(wù)教育覆蓋到每一個(gè)點(diǎn)和面，做到人人知曉。該礦一是把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，采取干部、職工分層討論、專業(yè)線內(nèi)討論、領(lǐng)導(dǎo)與職工對(duì)話解疑釋惑等方式，不斷推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展；二是依托網(wǎng)絡(luò)、電視、板報(bào)“三位一體”的宣傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣教。充分發(fā)揮電視媒體的作用，每期電視新聞對(duì)集團(tuán)公司匯報(bào)會(huì)內(nèi)容和“管理創(chuàng)新，降本增效”系列宣傳教育材料進(jìn)行播報(bào)。三是利用板報(bào)對(duì)集團(tuán)公司和礦內(nèi)外形勢(shì)進(jìn)行深刻解讀；并在礦網(wǎng)、黨建網(wǎng)分別開(kāi)辟“區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)話形勢(shì)”、“班組長(zhǎng)語(yǔ)安全”、“我為降本增效進(jìn)份力”等專欄，并甄選優(yōu)秀文章在“羊東大講堂”進(jìn)行宣講，調(diào)動(dòng)大家知形勢(shì)、明任務(wù)、保安全、保生產(chǎn)、保長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極性。