兩會期間，神華寧煤煤化工分公司安裝檢修公司檢修三車間高度重視，車間黨支部召開黨員大會，強調(diào)兩會期間維穩(wěn)重要性，并對維穩(wěn)工作進行了周密部署，全力抓好車間安全穩(wěn)定工作，確保“兩會”前后車間和諧穩(wěn)定，提出兩會維穩(wěn)工作做到“四重視”。

一是重視宣傳教育。車間黨支部從強化安全思想意識入手，利用班前會、安全學習會等會議強調(diào)做好“兩會”期間的安全與穩(wěn)定工作的重要性。并要求各班組要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，時刻保持清醒頭腦，堅持安全發(fā)展的觀念，把安全穩(wěn)定工作當作頭等大事來抓，確保萬無一失，以強烈的政治責任感維護礦區(qū)穩(wěn)定。并通過各類宣傳形式做好職工思想工作，增強全車間人員的安全穩(wěn)定意識。

二是重視檢修安全。車間堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方面原則，牢固樹立“事故可防可控、必防必控”的安全理念，抓好各項安全制度落實，狠反“三違”，各班組加強安全隱患治理，車間管理人員加強檢修現(xiàn)場巡查，及時查揭安全隱患、制止違章行為，及時發(fā)現(xiàn)問題、閉環(huán)式管理解決問題，緊盯關鍵檢修環(huán)節(jié)、安全薄弱環(huán)節(jié)，實施全過程動態(tài)監(jiān)控，確保現(xiàn)場安全檢修。

　　三是重視民主管理。車間必須堅持暢通民主管理渠道，車間領導班子成員定期傾聽民聲民意，妥善處理群眾訴求，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。各班組主動做好談心談話工作，做好員工思想工作，關注員工思想情緒，密切注意每名員工異常舉動，積極疏通職工思想情緒，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決問題。并圍繞車間司務公開、職工思想動態(tài)排查等方面的服務工作，維護員工利益。

四是重視精神學習。要求各班組利用 班前會“政治工作五分鐘”對兩會上領導重要講話和工作報告精神認真宣貫學習，并在班組學習園地張貼重要精神學習文件，在車間營造人人關心兩會的良好氛圍。