物業(yè)煤氣站深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。不斷加大管理降本、科技降本工作力度，樹立“樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”理念，強(qiáng)化煤氣質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。增強(qiáng)員工抓煤氣回收的自覺(jué)性，強(qiáng)化煤氣源頭管理，在各環(huán)節(jié)維修壓縮氣源浪費(fèi)，進(jìn)一步加大煤氣質(zhì)量管理，積極與供氣方協(xié)商質(zhì)量問(wèn)題，提高煤氣質(zhì)量，確保煤氣資源的浪費(fèi)。實(shí)施節(jié)支降耗管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效。依靠維修技術(shù)攻關(guān)，從源頭上控制成本投入，加大修舊利廢管理力度提高質(zhì)量，降低成本。堅(jiān)決杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良行為，為我礦發(fā)展年持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)效益。