瑞能煤業(yè)找節(jié)點(diǎn) 找問(wèn)題 確保降本增效活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

本報(bào)訊：為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦原煤生產(chǎn)材料管理工作，規(guī)范生產(chǎn)材料使用，實(shí)現(xiàn)降低噸煤成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。3月9日，瑞能煤業(yè)召開(kāi)材料分析會(huì)，礦資產(chǎn)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部分別就過(guò)去2個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，就各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)材料管理使用情況提出了具體的建議意見(jiàn)。一是區(qū)隊(duì)領(lǐng)取材料時(shí)不能一次性領(lǐng)取過(guò)多，因根據(jù)作業(yè)計(jì)劃按旬或按周發(fā)放才能體現(xiàn)出來(lái)真實(shí)的材料消耗，二是要嚴(yán)格控制材料使用，該用的用、不該使用的地方堅(jiān)決不用。在聽(tīng)完各家匯報(bào)后，礦經(jīng)理趙炳文要求做好以下幾方面工作：一是要實(shí)事求是，每月報(bào)表必須反映真實(shí)的消耗情況；二是切實(shí)控制材料消耗，牢牢抓住各項(xiàng)成本要素，加大對(duì)各區(qū)隊(duì)的成本考核，根據(jù)各區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況合理劃分材料費(fèi)用上限。三是加大修舊利廢力度，鼓勵(lì)回收錨索托盤(pán)、鎖具、木料等可以多次使用的材料。四是堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不購(gòu)置、能自制的不外委”的原則，做好對(duì)廢舊材料的管控。

通過(guò)此次會(huì)議召開(kāi)，體現(xiàn)了該礦在抓成本管理方面的決心和信心。

                                        （田壯）