全國“兩會”即將召開，孔莊煤礦把確保兩會期間安全穩(wěn)定作為一項重要政治任務(wù)，未雨綢繆、超前防控，周密部署，積極營造風(fēng)正、氣順、心齊的良好氛圍，全力以赴做好“兩會”期間安全、穩(wěn)定工作。

在思想上擰成一股繩

知行合一，方為上善。強(qiáng)化兩會期間安全生產(chǎn)，何謂關(guān)鍵？該礦礦長李吉田在三月份安全辦公會上強(qiáng)調(diào)：“全國“兩會”召開，安全政治氛圍愈濃，煤市經(jīng)濟(jì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力依然很大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視兩會期間及三月份安全工作的極端重要性，認(rèn)認(rèn)真真抓好各項工作落實。”此話發(fā)人深省。

在全國兩會召開之際，該礦多次向各級領(lǐng)導(dǎo)干部明確指出，強(qiáng)化兩會期間安全生產(chǎn)，就要在思想上高度重視，始終堅持自上而下、以上率下，上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，保持清醒頭腦和高度警覺，消除松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)等不良傾向，認(rèn)真解決嚴(yán)不起來、落實不下去和人浮于事、作風(fēng)浮漂的問題，做到安中思危、警鐘長鳴、警示高懸，確保抓安全的思想不麻痹、管理不懈怠、標(biāo)準(zhǔn)不降低，以務(wù)實之風(fēng)為兩會期間安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

在安全上不松一口氣

“盯住不放心的事，管住不放心的人”，是該礦在安全管理的最根本要求。兩會期間，該礦更是在安全管理上如履薄冰，對待隱患“黑”得下臉，手段硬起來，切實管控得住。

針對井下點多、面廣、戰(zhàn)線長、情況復(fù)雜，安全現(xiàn)場管理難度較大的實際，該礦將嚴(yán)抓現(xiàn)場管理作為重中之重，加大對重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點時段的檢查，強(qiáng)化對頂板、瓦斯、運輸、機(jī)電等重點環(huán)節(jié)的跟蹤管理，堅決把行之有效的制度、措施、辦法和禁令落實下去，不能松懈，不能麻痹，不能半途而廢，做到把簡單的工作夜以繼日反復(fù)重復(fù)到位，切實將安全措施落實在一線、將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

同時，還重點對安全不放心人進(jìn)行分類排查，加大對心存僥幸的麻痹人、情緒波動的煩心人、經(jīng)常曠勤的違規(guī)人、滿不在乎的粗心人等帶“病”人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過強(qiáng)化考核、悉心教育，切實讓職工認(rèn)識到行為規(guī)范的重要性，增強(qiáng)規(guī)范作業(yè)的自覺性。

在穩(wěn)定上超前趕一步

“加強(qiáng)值班和信息溝通。各基層單位及有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，暢通信息渠道，隨時了解、掌握和報告情況……。”二月下旬剛過，該礦兩會期間信訪穩(wěn)定工作方案就早已“出爐”，礦領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)本門負(fù)責(zé)人并在3月1日已經(jīng)開始提前具體實施。

為確保兩會期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定，該礦分別以信訪維穩(wěn)和治安管理為兩項重點工作。成立了以礦長、書記為組長的重大信訪事件處置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、依法辦事”的原則，全力做好信訪維穩(wěn)工作，對各類傾向性、苗頭性問題和重點人員，超前制定應(yīng)對措施和包保方案，切實做到“四個清楚”，即把不穩(wěn)定因素摸清楚，把不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原因分析清楚，把上級有關(guān)政策講清楚，把應(yīng)對措施和預(yù)案制定清楚，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)；同時，加強(qiáng)了礦區(qū)內(nèi)的治安管理，對重要生產(chǎn)、居民場所加大安全巡防力度，重拳打擊一切違法行為，保證礦區(qū)生活秩序的正常和職工隊伍的穩(wěn)定。（中煤大屯公司 鄒士旭）