聚隆公司工會：設(shè)安全屏障保身心安康
                      記者：鄭靜
     山東能源肥礦集團聚隆公司工會重視職工心理安全素質(zhì)的培養(yǎng)，通過設(shè)立安全屏障、提出安全不可違背規(guī)定的方式，對職工的日常安全行為畫出了紅線，確保職工讓每天上崗時多看一眼安全規(guī)定、多反思一下自己在安全方面的短板，多考慮如何做好各項安全上崗規(guī)章制度，以個人規(guī)范的安全行為，確保公司方方面面的安全，收到了一定的效果。
      公司工會針對目前部分職工放假不在崗、現(xiàn)場施工操作人員減少的實際，結(jié)合公司建設(shè)工程的重點，突出了每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位的安全屏障，從小事抓起，從行為養(yǎng)成抓起，確保職工按章作業(yè)、規(guī)范操作，上安全崗，干放心活，確保集團公司今年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的任務(wù)，杜絕輕傷及以上事故，杜絕較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、重大涉險事故和重大環(huán)境污染事件，強化各專業(yè)安全管理規(guī)定，在全各工種間開展了以“崗位描述”、“手指口述”、“安全風(fēng)險評估”為內(nèi)容的安全工作法，全面規(guī)范職工安全行為。以“五F”管理為途徑，認真推行崗位流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展流程化管理工作，全面規(guī)范各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)。深入開展“手指口述”安全確認法以及“崗位描述”工作，對各管轄區(qū)域的崗位工種，進行精細化流程考核，達到崗位工種和工作環(huán)節(jié)的流程化運作，使全公司職工崗位技能和安全操作達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。公司工會還與安全管理部門一起，建立了安全風(fēng)險評估長效運行機制，分析評估生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險及等級，逐條落實措施、落實人員限期整改完善，確保了施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，為新的一年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
     公司工會在安全教育過程中，注重擺正“四個關(guān)系”： 即施工建設(shè)與生產(chǎn)、安全與效益、安全與金錢、安全與生命的關(guān)系，引導(dǎo)教育員工做到正規(guī)操作，按章作業(yè)，安全生產(chǎn)。通過四個關(guān)系的擺正，促進公司的安全生產(chǎn)。公司工會在安全教育過程中，還反復(fù)宣講安全工作在企業(yè)施工建設(shè)中所處的重要地位和作用，大講搞好安全生產(chǎn)對促進企業(yè)改革發(fā)展的重大意義，大講正規(guī)操作、按章作業(yè)的重要性，切實使廣大干部職工認識到：沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益，沒有安全就談不上可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合職工的思想實際，做好一人一事的安全教育工作。對“三違”人員、安全薄弱人員和情緒不穩(wěn)定的職工，采取走訪談心、親情感化和舉辦培訓(xùn)班等多種形式，有針對性地做好一人一事的思想教育工作，增強了員工搞好安全生產(chǎn)的信心。使員工不斷增強“如履薄冰，如臨深淵”的安全責(zé)任感、壓力感和緊迫感，牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全是最大的政治、最大的穩(wěn)定、最大的效益”、“生命有多寶貴，安全就有多重要”的思想意識。公司工會針對部門職工放假的實際，通過書信、短信、電話溝通等形式，對放假職工進行了日常行為、日常交通、家居安全教育，確保職工不論在什么崗位，都確保安全。工會還安全教育工作納入企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同時期的安全工作重點，確定安全教育的目標(biāo)和任務(wù)，明確責(zé)任分工，并把責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到各單位、部門和人頭，做到“四定”即定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核、定獎懲，切實形成一個層層保包的責(zé)任目標(biāo)體系。確保安全教育與公司生產(chǎn)同頻共振，納入企業(yè)綜合考核，做到定期檢查考核、定期獎懲兌現(xiàn)，定期總結(jié)表彰，以此為抓手，促進和保證安全教育工作的正常運行。
   鄭靜