為了緊抓安全工作這條主線，神寧煤化工分公司安裝檢修公司今年首季度以來(lái)，加大安全管理力度，從三個(gè)方面狠抓安全工作，通過(guò)“三步走”保證各項(xiàng)檢修工作安全有序進(jìn)行。

        一是該公司組織各車(chē)間將本質(zhì)安全管理體系目標(biāo)和指標(biāo)分解、細(xì)化到班組，詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人，逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未能做到的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格按照五型績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核，確保了各項(xiàng)安全目標(biāo)的完成。

        二是為保證各項(xiàng)檢修工作的安全進(jìn)行，車(chē)間每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的排查和標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要求管理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致排查每一處作業(yè)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和安全措施落實(shí)不到位的地方，及時(shí)糾正并監(jiān)督至整改完成，以過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化檢修促進(jìn)安全檢修。

        三是由于車(chē)間外協(xié)保運(yùn)人員技能水平不高、文化程度有限，使得安全管理工作困難重重。車(chē)間通過(guò)培訓(xùn)、班前會(huì)以及班組安全教育活動(dòng)，提高了他們的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)安全措施落實(shí)，加大對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，外協(xié)保運(yùn)人員安全素質(zhì)有很大提高。