神南紅柳林礦業(yè)公司管理干部共享企業(yè)特色管理“豐盛大餐”

為了積極應(yīng)對當(dāng)前煤炭市場的變化，拓寬廣大管理干部視野，改善知識結(jié)構(gòu)，提高管理干部的管理素養(yǎng)和管理水平。 3月9日，神南紅柳林礦業(yè)公司舉辦了煤炭企業(yè)特色管理培訓(xùn)班，公司各部門、各單位管理干部共80人一同分享了企業(yè)特色管理“豐盛大餐”。

本次培訓(xùn)班共有《煤炭企業(yè)文化建設(shè)》、《煤炭企業(yè)“雙險雙控”》、《煤炭企業(yè)對標(biāo)管理》、《煤炭企業(yè)班組管理》、《贏在執(zhí)行》等10門課程，按計劃每月組織一次集中培訓(xùn)。在《煤炭企業(yè)“雙險雙控”》課程中，講授老師圍繞煤礦安全生產(chǎn)，重點講述了煤礦事故急控、綜采隊危險源辨識及風(fēng)險評估、煤礦雙險雙控措施、煤礦點檢巡檢等內(nèi)容，結(jié)合大量事故案例分析和調(diào)查研究結(jié)果，強調(diào)了風(fēng)險預(yù)控、危險管控在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位。為了活躍課堂氣氛，強化培訓(xùn)效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，培訓(xùn)主要采取老師集中講授和學(xué)員互動相結(jié)合的方式。講授結(jié)束后，老師還為學(xué)員們布置了課后作業(yè)，要求每名學(xué)員按時完成，作業(yè)完成情況將作為每名學(xué)員結(jié)業(yè)和評優(yōu)的考核依據(jù)。

通過舉辦企業(yè)特色管理培訓(xùn)班，進一步豐富了廣大干部特色管理知識，凝聚了團隊意識，增強了責(zé)任感和使命感，將企業(yè)特色管理融入安全生產(chǎn)，融入企業(yè)文化建設(shè)，融入企業(yè)日常管理，促進了“心•Xin”文化落地深植和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為公司打造世界級標(biāo)桿企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

                                                             （劉云飛）