九龍礦一掘進區(qū)嚴抓細節(jié)管控

面對當前嚴峻的經營形勢，九龍礦一掘進區(qū)不等不靠，從細節(jié)管控入手，嚴格落實責任。

該區(qū)一是從源頭控制。在堅持區(qū)長審批物料同時，組織該區(qū)副區(qū)長、技術員、隊長、回料員會同核算員一起研究每一個要料計劃單，避免不合理費用出現。二是環(huán)節(jié)把關。由原來每個小班領用的配件和機電材料小票單職工自己填寫改為由值班領導填寫，對剩余空白格進行標識，避免了自行填寫多領、亂領現象。三是現場督查。每一班升井后都在草賬上寫明本班材料的準確使用情況，杜絕丟失浪費。四是全力回收。制定了以舊換新、廢舊設備舊材料升井、全區(qū)材料費一旬一通報等切實可行的管理制度和具體的回收細則，要求班隊長以上人員及時收撿零星物料，并定有考核指標。2月份在15252地區(qū)，回撤U鋼104架，螺絲、螺母、U鋼、卡子、板皮、電纜鉤等小物件實現100%回收。五是廢物利用。實行編織袋裝砟充填巷道兩幫、多打眼少裝藥減少巷道超寬多用材料等舉措，在安全的前提下實現節(jié)支降耗最大化，累計節(jié)支創(chuàng)效5300多元。

（杜鵬龍）