今年一季度，神寶能源公司儲裝中心牢固樹立安全“零傷害”理念，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo)，層層分解任務(wù)，加大管理力度，一季度日平均裝車達(dá)到了1130車以上，單日裝車完成1390車，創(chuàng)歷史新高，安全、生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一季度，神寶能源公司儲裝中心結(jié)合系統(tǒng)生產(chǎn)能力、設(shè)備運行狀態(tài)以及極寒天氣和兩節(jié)到來等實際情況，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要應(yīng)對措施，為安全生產(chǎn)提供了制度保障；在生產(chǎn)組織上，從廠到班組各級管理人員堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，協(xié)助帶領(lǐng)各部室組織生產(chǎn)、檢修工作，及時有效解決生產(chǎn)中遇到的問題；在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格落實好計劃檢修和超前防范工作，減少設(shè)備故障率，做到每個環(huán)節(jié)、每個部位都巡視到位，集控員、當(dāng)班組長以及現(xiàn)場巡視員三位一體的巡回檢查，確保了一季度設(shè)備平穩(wěn)運行。

在此基礎(chǔ)上，安全管理不放過任何細(xì)節(jié)，部署安全防范重點工作，高度重視安全隱患的排查整治工作，采取班組自檢、部室聯(lián)檢、廠領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員抽檢的循環(huán)檢查方式，排查安全隱患。

由于措施有力，管控到位，神寶能源公司儲裝中心一季度安全隱患整改率達(dá)到100%，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理，形成齊抓共管、全員參與、全力保安的良好安全生產(chǎn)局面，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)開好頭。