為強(qiáng)化成本管控,袁堂井大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、節(jié)約意識(shí)教育,引導(dǎo)員工樹立“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、過緊日子”的思想,營(yíng)造出“..." />

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棗礦集團(tuán)柴里煤礦袁堂井組織開展修舊利廢義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)

作者:煤礦安全網(wǎng) 王偉 2014-03-13 14:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

為強(qiáng)化成本管控,袁堂井大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、節(jié)約意識(shí)教育,引導(dǎo)員工樹立“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、過緊日子”的思想,營(yíng)造出“人人崇尚節(jié)約,人人踐行節(jié)約”的氛圍,313日開始,袁堂井組織機(jī)關(guān)人員及部分單位核算員利用業(yè)余時(shí)間,開展了修舊利廢義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),加強(qiáng)修舊利廢工作做好成本管控文章。

為加強(qiáng)成本管控,最大限度的減少生產(chǎn)投入,該井,深挖內(nèi)潛,大力加強(qiáng)修舊利廢工作,制訂了修舊利廢實(shí)施辦法,層層分解指標(biāo),量化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格監(jiān)督與考核。為確保修舊利廢工作取得成效,在實(shí)際工作中,各單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),按照“能修理不加工,能加工的不領(lǐng)取、能自修的不外委”的原則,加大設(shè)備的維修和復(fù)用力度,對(duì)上井的舊設(shè)備、配件進(jìn)行自行修復(fù),本著長(zhǎng)改短、粗改細(xì)、大改小的原則,建立了擋車器、車皮、輪對(duì)、罐道輪、風(fēng)鉆、溜子瓜板、鏈條、工字鋼等多個(gè)節(jié)約修復(fù)崗點(diǎn)。勞動(dòng)中大家爭(zhēng)密切配合,不叫苦不叫累,分多個(gè)各點(diǎn)開展擋煤器加工,風(fēng)鎬、風(fēng)鉆維修,舊道夾板回收復(fù)用等工作,從控制材料消耗、壓縮生產(chǎn)成本上做文章,著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。此次活動(dòng)不僅達(dá)到了修舊的目的,而且實(shí)現(xiàn)了利廢的效果,以實(shí)際行到響應(yīng)了礦黨政的號(hào)召,為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

 

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