為深入開展增收節(jié)支活動(dòng)，物業(yè)公司水電隊(duì)采取各種措施建立成本控制體系，以節(jié)資降耗為目標(biāo)，合理調(diào)整生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而使全體職工養(yǎng)成了勤儉過日子的好風(fēng)氣。他們對(duì)各類電線、管件等進(jìn)行嚴(yán)格管理，在工作中，合理的利用材料，利用創(chuàng)新的做法和管理手段做好增收節(jié)支工作，對(duì)能修復(fù)的堅(jiān)決不換新的，以最大限度降低成本浪費(fèi)現(xiàn)象，有效的利用資源以達(dá)到節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，將節(jié)能降耗工作持續(xù)深化和推進(jìn)。