隨著煤炭市場(chǎng)“嚴(yán)冬季節(jié)”的不斷加劇，導(dǎo)致精煤銷售出現(xiàn)巨大壓力，可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。為了保障職工的士氣、信心不受影響，各項(xiàng)工作得以正常進(jìn)行，柴里煤礦選煤廠結(jié)合實(shí)際，按照該礦黨政的總體要求，多渠道、多形式抓好了形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

一是召集全廠管理人員召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員會(huì)，采取一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的方式，自上而下大講煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我礦采取的一系列行之有效的應(yīng)對(duì)措施所收到的效果，號(hào)召各級(jí)管理人員要發(fā)揮好職能作用，將職工的思想統(tǒng)一到礦黨政工作部署上來(lái)，克服畏難情緒，在全廠范圍內(nèi)形成上下同心、克難度艱的氛圍；二是以深化“走基層”活動(dòng)為抓手，全廠各級(jí)管理人員定期深入到職工群眾及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，了解職工所思所想，化解職工所憂所愁，解決職工所需所盼。并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類事故、難點(diǎn)，積極主動(dòng)靠上去解決問(wèn)題，努力為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境；三是發(fā)揮女工協(xié)管員和團(tuán)員青年宣傳陣地作用，采取進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位宣講，出制專題板報(bào)，懸掛宣傳橫幅等方式，進(jìn)一步濃厚形勢(shì)任務(wù)教育氛圍，讓全廠職工認(rèn)清形勢(shì)、樹(shù)立信心；四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，組織青年志愿者深入到原煤手選矸石崗，開(kāi)展“我為煤質(zhì)做貢獻(xiàn)”青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，用青年的力量、榜樣的形象，激發(fā)廣大職工“勇?lián)?dāng)、做奉獻(xiàn)，能吃苦、共克難”的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。通過(guò)多渠道、多形式的形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)做到了步伐堅(jiān)定、行動(dòng)一致，思想統(tǒng)一、信心高漲，為進(jìn)一步提升工作效率，實(shí)現(xiàn)在煤炭行業(yè)嚴(yán)冬期再做一番新作為奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。