自神寶公司開展百日安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)以來，鐵運(yùn)公司高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，緊緊圍繞“追求零違章、零隱患，力爭零傷害”的活動(dòng)目標(biāo)，規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作雙管齊下、 齊頭并進(jìn)，有效提高了職工安全意識(shí)，有力地促進(jìn)了安全管理體系建設(shè)。

在為期100天的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，鐵運(yùn)公司加大宣傳力度，制定了《鐵運(yùn)公司百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》，組織召開全單位百日安全動(dòng)員大會(huì)，充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)，展開安全大討論，同時(shí)積極組織參加安全長卷簽名、本安體系培訓(xùn)、征文、演講等活動(dòng)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和觀看事故影像資料及本安體系知識(shí)考試，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，開展防洪、火災(zāi)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練工作，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

安全文化意識(shí)深入人心。通過組織開展百日安全活動(dòng)主題宣誓、百日安全動(dòng)員大會(huì)、“安全感言在心中”及以安全為主題的歌舞演出等活動(dòng)提高了全體干部職工對百日安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度，強(qiáng)化了職工“保安全，要安全”的自覺意識(shí)。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平提升。細(xì)化巡檢維護(hù)與檢修工作的責(zé)任區(qū)域，通過開展以“排除隱患、確保安全”為主題的安全大檢查活動(dòng)，覆蓋全廠每個(gè)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)，對查出的隱患限期整改，讓?shí)徫蝗藛T都動(dòng)起來，從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，提早發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理，杜絕引發(fā)重大安全隱患和事故，進(jìn)一步促進(jìn)了篩分廠的安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全管控。加強(qiáng)特種設(shè)備吊裝作業(yè)、高空受限空間作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，并派專人負(fù)責(zé)外委施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管和對現(xiàn)場重點(diǎn)施工地段的隱患治理和銜接協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)區(qū)域夜間的安全巡視和安全監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

本安體系建設(shè)開展到位。以本次百日安全活動(dòng)為契機(jī)，深入開展本安體系達(dá)標(biāo)工作，組織各級人員對各類防護(hù)設(shè)施、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行徹底排查治理。重新對現(xiàn)場損壞及不規(guī)范的安全設(shè)施進(jìn)行更換，增加安全警示標(biāo)語和警示牌，加重粉刷特殊區(qū)域的警戒色，并加快推進(jìn)系統(tǒng)粉塵綜合治理和皮帶寒冷時(shí)期凍粘帶來的安全隱患治理項(xiàng)目。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)管理措施。在班組安全管理方面，針對制定的各種“安全技術(shù)措施”的執(zhí)行落實(shí)，要求做到四想：一想工作任務(wù)是否周全到位，二想危險(xiǎn)源辨識(shí)是否清晰全面，三想安全措施是否嚴(yán)密可靠，四想管控過程是否改進(jìn)創(chuàng)新；在安全文化建設(shè)方面，開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即寫一封家書、提一條合理化建議、開展一次安全管理大討論、組織一場安全主題的歌舞演出。在安全培訓(xùn)管理上做到“五個(gè)結(jié)合”：一、安全培訓(xùn)與員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡段相結(jié)合；確保針對性 ，二、安全培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；確保專業(yè)性，三、理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合；確保實(shí)效性，四、技術(shù)培訓(xùn)與廠家培訓(xùn)相結(jié)合；確保全面性，五、主動(dòng)自學(xué)與師帶徒相結(jié)合。確保安全性。