風(fēng)水溝機(jī)電區(qū)始終把職工安全培訓(xùn)教育工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)施“嚴(yán)、全、細(xì)、多”的方法，有效提高員工安全操作技能，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

一是培訓(xùn)“嚴(yán)”。堅(jiān)持實(shí)用、管用的原則，制定《2014年煤礦安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，并由技術(shù)人員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，制定教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，編好教案、課件和考題。同時，認(rèn)真組織全員參與安全培訓(xùn)，落實(shí)考勤登記，確保安全培訓(xùn)不流于形式、不走過場，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量。 二是對象“全”。該區(qū)把員工安全培訓(xùn)檔案重新整理歸類,不讓任何一個員工錯失參加培訓(xùn)的機(jī)會，主要針對運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)崗前培訓(xùn)和各特殊工種、機(jī)電類各工種等全員培訓(xùn)。為鞏固培訓(xùn)效果，充分利用班前10分鐘，把每條操作程序及注意事項(xiàng)，再次反復(fù)講解，溫故而知新，按照不同對象安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，確保人人培訓(xùn)到位、個個培訓(xùn)過關(guān)。 三是內(nèi)容“細(xì)”。根據(jù)涉及要害場所多，工種崗位雜，各操作標(biāo)準(zhǔn)不同等實(shí)際情況，利用安全知識培訓(xùn)時間，將工作努力導(dǎo)向“三化”行為標(biāo)準(zhǔn)，即管理設(shè)備精細(xì)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，操作行為規(guī)范化；對安全培訓(xùn)內(nèi)容，力求做到細(xì)致并有所側(cè)重，做到點(diǎn)面結(jié)合：面上注重煤礦安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援工作、新技術(shù)新工藝等內(nèi)容，點(diǎn)上著重員工的安全理念培養(yǎng)、各崗位安全操作技能、隱患排查治理、職業(yè)危害防治、應(yīng)急處理措施和方法等，確保培訓(xùn)內(nèi)容精細(xì)。 四是方式“多”。采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)等相結(jié)合，并采取安全例會、班后總結(jié)會、現(xiàn)場模擬指導(dǎo)等辦法，及時分析各地點(diǎn)工作情況，指出存在的問題，點(diǎn)評優(yōu)劣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對違章行為進(jìn)行事故案例教育，使員工充分認(rèn)識到存在隱患與違章行為的嚴(yán)重性，心悅誠服地接受安全培訓(xùn)教育。經(jīng)過安全培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%，應(yīng)知應(yīng)會率達(dá)98%，員工安全素質(zhì)和現(xiàn)場安全操作意識得到明顯提高，有力地保證了原煤運(yùn)輸、設(shè)備檢修，采場安撤任務(wù)的完成。（王軍）