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深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-03-18 23:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

      深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
   “現(xiàn)場安全作業(yè)可以得到有效的管控嗎?什么卡住了安全的脖子?在提高工作效率的同時(shí)能保證安全與規(guī)范作業(yè)同在嗎?”一連串的叩問,問安全,問規(guī)范作業(yè)。作為神東骨干礦井之一的烏蘭木倫煤礦,隨著開拓盤區(qū)的不斷增加和產(chǎn)量的不斷提升,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理水平要求也日益提升。在當(dāng)前生產(chǎn)條件下,烏蘭木倫煤礦依然存在諸多不安全因素,如現(xiàn)場作業(yè)程序的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場考核機(jī)制的不完善等問題。為使各種相關(guān)現(xiàn)場作業(yè)管理得到有效的實(shí)施,在積極尋求、探索過程中,烏蘭木倫煤礦提出通過信息技術(shù)支持,有效整合現(xiàn)有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及考核體系、制度,以規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程為基礎(chǔ),流程管理為核心,流程監(jiān)控為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的生產(chǎn)、檢修作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,從根本上提升現(xiàn)場的安全管理水平。
   實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)過程的有效管控,減少因工作的盲目和隨意性造成的安全問題是烏蘭木倫煤礦實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)到安全的首要任務(wù)。烏蘭木倫煤礦作為神東各礦井作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的一分子,在新的局面、新的發(fā)展、新的挑戰(zhàn)面前,正以堅(jiān)定的步伐積極探索一條標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的路子。
   現(xiàn)在當(dāng)你走進(jìn)烏蘭木倫煤礦綜采一隊(duì)的班前會時(shí),發(fā)現(xiàn)以前每個(gè)員工桌角上方復(fù)雜、繁瑣的書面資料不見了,只有一個(gè)筆記本在那里。再看看正在開班前會的礦工兄弟們,個(gè)個(gè)都似乎精神了很多,眼球目不轉(zhuǎn)睛地盯著前面的大顯示屏。醒目的顯示屏上清晰地顯示著任務(wù)安排、器具準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作的詳細(xì)作業(yè)流程,每項(xiàng)工作都有流程、有標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一目了然地展現(xiàn)在員工眼前。40分鐘的班前會好像一集生動的電視劇,在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了。走出會議室,大家還意猶未盡相互討論這種新形式的班前會。這種系統(tǒng)上的作業(yè)流程將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程帶進(jìn)班前會起到了初步成效。
   當(dāng)前我礦工作的核心內(nèi)容是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理模塊中,建立了以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程展示、學(xué)習(xí)和班后考核為主體的管理內(nèi)容。流程分主流程和子流程展示,每步子流程又包括作業(yè)工序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用工、工時(shí)、所需工具、風(fēng)險(xiǎn)及后果等主要作業(yè)信息。現(xiàn)場作業(yè)流程化、量化,并將作業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理和考核體系融為一體。
   在接下來的日子,全礦很快開始全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理。各科室、區(qū)隊(duì)設(shè)置了專門的學(xué)習(xí)作業(yè)流程管理員,負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。區(qū)隊(duì)作業(yè)流程管理員針對本班作業(yè)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)流程中的危險(xiǎn)源、重要工序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)調(diào)其中重要環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源,從而預(yù)防性地規(guī)避未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)或不使用專用工器具而形成的不安全行為,起到作業(yè)前強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識的作用。
   每個(gè)區(qū)隊(duì)在班前會上都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的展示和學(xué)習(xí),那么,在井下他們到底有沒有按照作業(yè)流程來作業(yè)呢?這樣的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程能被大家認(rèn)可嗎?能讓那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人接受嗎?帶著這些問題,你不防到井下各個(gè)區(qū)隊(duì)看看,看完你就會知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的實(shí)施情況了?,F(xiàn)在每個(gè)區(qū)隊(duì)的每位員工不僅在班前會上認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,而且在井下的工作中也是嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)的,這說明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程已經(jīng)深入人心,不管是老工人還是新工人大家都意識到了嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的重要性。我們是現(xiàn)代化礦井,不再是以前的小煤窯,小礦井,在井下干什么工作都要有標(biāo)準(zhǔn),都要有作業(yè)流程,不能盲目瞎干,這樣不僅效率低下,還有可能引起很多事故。各項(xiàng)工作的作業(yè)流程都要有清晰的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)詢問得知,一些員工在作業(yè)方式上存在一種思維定勢,接受一種新的、嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程需要經(jīng)過長時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及監(jiān)督考核。為了能讓理論化的作業(yè)流程知識在現(xiàn)場得到有效應(yīng)用,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,使之從根本上轉(zhuǎn)變固有思想觀念,逐步認(rèn)識到通過按標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)產(chǎn)生的安全和生產(chǎn)的效益,首先將現(xiàn)場使用頻度最高的流程塑封為流程卡片配備到設(shè)備列車處或固定地點(diǎn),方便員工需要時(shí)查閱和學(xué)習(xí);其次,要求現(xiàn)場同一地點(diǎn)的作業(yè)人員最少保證有一套專用工器具,避免因作業(yè)過程中工器具使用不當(dāng)而造成的人身傷害或設(shè)備損壞。
   在井下你可以不時(shí)地看到有礦工走到流程卡片旁邊查看。大伙說剛有了這個(gè)流程卡片的時(shí)候大家都覺得很繁瑣,很浪費(fèi)時(shí)間,所以大家也不是很認(rèn)可,每天就按照自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)干活。后來隊(duì)里了解了這種情況后,跟班隊(duì)干和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員就對未按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)或未使用標(biāo)準(zhǔn)工器具的工序視為不安全行為,并與每班的績效打分結(jié)果相結(jié)合。大家意識到了問題的嚴(yán)重性后,就開始嚴(yán)格按照流程走?,F(xiàn)在,雖然每項(xiàng)工作干起來比以前相對慢了,但是保證了大家的安全,所以大家覺得作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化讓他們成為最大受益者。
   標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的應(yīng)用、實(shí)施是一項(xiàng)長期而持續(xù)的過程,目前系統(tǒng)雖然已上線運(yùn)行,但標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的切實(shí)落實(shí)仍然任重道遠(yuǎn),需要不斷完善與探索,逐步強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識,樹立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)思想,使得“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念深入人心,切實(shí)提升煤礦的安全管理水平。
 

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