烏雞變成彩鳳凰

         陜煤建司瑞能煤業(yè)開(kāi)拓隊(duì)發(fā)展紀(jì)實(shí)

                     趙俊時(shí)

    二零一四年二月份，瑞能煤業(yè)開(kāi)拓隊(duì)去除年假，排除收假后大雪阻隔員工不能及時(shí)報(bào)到等不利因素，在短短的二十余天有效時(shí)間內(nèi)，因取得了開(kāi)拓巷道六十余米的驕人業(yè)績(jī)而引來(lái)全礦的刮目。進(jìn)入三月份以來(lái)更是以銳不可當(dāng)之勢(shì)，前二十天就拿下優(yōu)質(zhì)巷道五十余米。星星還是那個(gè)星星，月亮也還是那個(gè)月亮，為什么開(kāi)拓隊(duì)就不是以前的回收組呢?

                  （一）“先天不足”

二零一二年底，支撐了瑞能煤業(yè)三十余年的高檔普采工藝由于跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐被迫走到了盡頭，取而代之的是當(dāng)代最為流行的綜采工藝。設(shè)備先進(jìn)了，效率提高了，原來(lái)一百余人才能勉強(qiáng)完成的活路這時(shí)只需七八十人就能輕松搞定，這多出來(lái)的二三十人哪里去呢? 有去處！老系統(tǒng)雖然煤沒(méi)得采了，但設(shè)備還得回收，干脆讓采煤隊(duì)節(jié)省下來(lái)的幾十號(hào)人另起爐灶去回收老系統(tǒng)的設(shè)備?；厥章铮志徒谢厥战M，掛靠在瑞能煤業(yè)通維隊(duì)名下，但管理、業(yè)務(wù)、結(jié)算等又與通維隊(duì)兩無(wú)牽連，實(shí)際上算是一個(gè)獨(dú)立的單位。

后來(lái)由于種種原因，回收組最終也沒(méi)能去干回收的活，而是從事了新系統(tǒng)的粉飾工作，說(shuō)白了就是為新系統(tǒng)這位麗人增色添彩，使其更加風(fēng)姿綽約，回收組實(shí)際上成了一個(gè)干雜活的組織，895主輔運(yùn)兩條大巷、井下消防材料庫(kù)、永久性避難硐室處處留下了回收組的足跡。人家采煤隊(duì)掘進(jìn)隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)是正規(guī)軍，回收組就是個(gè)保安團(tuán)。保安團(tuán)自然有保安團(tuán)的特點(diǎn)：人員技能低下，紀(jì)律觀念不強(qiáng)，目標(biāo)責(zé)任不明。沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，回收組領(lǐng)導(dǎo)是心強(qiáng)命不強(qiáng)，誰(shuí)讓他攤上這么一個(gè)爛攤子？礦領(lǐng)導(dǎo)曾一度懷疑回收組還有沒(méi)有存在下去的必要了！

回收組雖然是一只烏雞, 但其滋補(bǔ)功效還是不可小覷的。時(shí)光好容易挪到了二零一三年年底，回收組也迎來(lái)了他一周歲的生日，隨之命運(yùn)也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

隨著瑞能煤業(yè)綜采工作面的快速推進(jìn)，開(kāi)拓與開(kāi)采的矛盾日漸凸顯，開(kāi)拓新系統(tǒng)主輔運(yùn)總回三條大巷成了當(dāng)務(wù)之急，采煤隊(duì)掘進(jìn)隊(duì)各司其職騰不出手來(lái)，礦領(lǐng)導(dǎo)自然而然的想到了回收組，于是回收組當(dāng)仁不讓地接受了895輔運(yùn)大巷的開(kāi)拓任務(wù)，回收組的名字隨即改為開(kāi)拓隊(duì)。

稱號(hào)變了，所從事的工作也變了頻道，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是退縮還是勇敢面對(duì)，開(kāi)拓隊(duì)選擇了后者。不怕不會(huì)干，就怕不敢干，開(kāi)拓隊(duì)勇敢地邁出了第一步。

記得開(kāi)拓隊(duì)開(kāi)赴掘進(jìn)工作面的第一天，許多工人面對(duì)嶄新的鑿巖機(jī)和錨桿機(jī)感到很新奇，這里摸摸，那里看看，提起使用來(lái)個(gè)個(gè)把頭搖得像個(gè)撥浪鼓。好在有幾個(gè)摸過(guò)這兩樣機(jī)器的好歹能玩轉(zhuǎn)，算是開(kāi)拓隊(duì)的“種子”，可打出來(lái)的炮眼卻總是偏離中心線，起初掘出來(lái)的一段巷道就像蚯蚓找娘家毒蛇吃蛤蟆歪歪扭扭疙疙瘩瘩看著總讓人心里不舒服，就這還只有兩個(gè)小班在掘進(jìn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上生產(chǎn)的需求，機(jī)器生了毛病也沒(méi)人會(huì)修，常常是亂拆一氣弄得零件七零八落。

            （二）“健脾補(bǔ)腎”

隊(duì)伍需要擴(kuò)編，員工各種素質(zhì)亟待提高，管理渴望改進(jìn)，種種困難都成為阻礙開(kāi)拓隊(duì)前行的攔路虎。

針對(duì)員工不足，礦領(lǐng)導(dǎo)從各區(qū)隊(duì)抽調(diào)出富余員工，各路人馬紛紛投入開(kāi)拓隊(duì)麾下。掘進(jìn)隊(duì)的補(bǔ)修電工調(diào)過(guò)來(lái)了，帶來(lái)了精湛的維修技藝，各種風(fēng)動(dòng)電動(dòng)工具再也沒(méi)有因故障耽誤過(guò)生產(chǎn)。運(yùn)輸隊(duì)采煤隊(duì)的員工來(lái)了，與老員工摻和后重新分配，形成三個(gè)生產(chǎn)大班的編制，專門負(fù)責(zé)開(kāi)拓巷道。各班選擇技術(shù)精業(yè)務(wù)強(qiáng)會(huì)安排會(huì)籌劃責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班長(zhǎng)， 各班唯班長(zhǎng)馬首是瞻，一切行動(dòng)聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的開(kāi)拓大會(huì)戰(zhàn)。

針對(duì)各項(xiàng)事務(wù)各類人員的管理，隊(duì)上建立健全了十多種管理制度，內(nèi)容涉及材料管理，出勤管理，各類人員職責(zé)，各種操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求等，做到了有章可依；開(kāi)拓隊(duì)又從嚴(yán)格制度執(zhí)行上著手，堅(jiān)決依章辦事 ，做到了有章必依；開(kāi)拓隊(duì)對(duì)違反制度者不講情面一視同仁對(duì)事不對(duì)人堅(jiān)決處理，從而實(shí)現(xiàn)了違章必究執(zhí)章必嚴(yán)。       

  井下事務(wù)管理是開(kāi)拓隊(duì)日常管理工作中的重頭戲。隊(duì)上選配了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，制定了開(kāi)拓工作面質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)班組的各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收并記錄在案，張貼公示，實(shí)行質(zhì)化量化打分，作為員工工資發(fā)放的依據(jù)。由于引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，三個(gè)班組之間迅速形成了趕比超的競(jìng)爭(zhēng)局面。   

文明生產(chǎn)也搞得有聲有色，從物料碼放纜線懸掛再到地面的整潔度，與以前相比都有了質(zhì)的飛躍。

隊(duì)上始終堅(jiān)持抓生產(chǎn)必先抓安全的原則，充分利用班前會(huì)，周五集中學(xué)習(xí)時(shí)間，井下生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)員工進(jìn)行安全教育，幫助員工深刻領(lǐng)會(huì)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。通過(guò)教育，員工的安全意識(shí)普遍得到了加強(qiáng)，一個(gè)時(shí)時(shí)講安全，事事講安全的良好氛圍蔚然形成，為開(kāi)拓的快速推進(jìn)提供了先決條件。  

           （三）“身強(qiáng)體壯”

任何事物都有一個(gè)從弱到強(qiáng)從小到大從低級(jí)到到高級(jí)的發(fā)展過(guò)程。開(kāi)拓隊(duì)從最初的規(guī)模小素質(zhì)低不能登堂入室的“民團(tuán)”步入到“正規(guī)軍”的行列，當(dāng)年的“烏雞”最終變成“金鳳凰”正好順應(yīng)了這一規(guī)律。如今，開(kāi)拓隊(duì)的各項(xiàng)工作均已駛?cè)肓烁咚偻七M(jìn)的快車道，開(kāi)拓進(jìn)尺與質(zhì)量逐月攀升均已證明了這一點(diǎn)。

開(kāi)拓隊(duì)，走你！

陜煤建司瑞能煤業(yè)趙俊時(shí)