轉(zhuǎn)型拓展 突圍發(fā)展—— 訪電信分公司經(jīng)理劉宗強(qiáng)

　　記者：你好，劉經(jīng)理，感謝你接受我們的采訪。電信分公司作為達(dá)竹公司主要非煤?jiǎn)挝唬诋?dāng)前煤炭主業(yè)受到市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和巨大沖擊下，請(qǐng)你談?wù)勅绾我龑?dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)、看待電信分公司的發(fā)展環(huán)境。

　　劉宗強(qiáng)：很高興接受達(dá)竹宣傳媒體的采訪，在當(dāng)前達(dá)竹主業(yè)發(fā)展遇到重大挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，電信分公司下一步如何走，朝哪方面發(fā)力，確實(shí)是擺在電信分公司面前的一大課題。達(dá)竹公司當(dāng)前是求生存階段，不可能像前幾年那樣，拿錢(qián)來(lái)扶持非煤產(chǎn)業(yè)，非煤?jiǎn)挝槐仨毎凑者_(dá)竹公司三會(huì)提出的非煤發(fā)展要求，自謀生路，自求出路，自我發(fā)展，闖出一條生路。達(dá)竹電信以前更多是依靠礦區(qū)電信事業(yè)的發(fā)展，受大氣候的影響，煤礦綜合信息化建設(shè)速度必然放緩，而電信分公司目前卻沒(méi)有過(guò)硬的信息化產(chǎn)品打開(kāi)達(dá)竹公司以外的市場(chǎng)，在開(kāi)拓市場(chǎng)方面做得不夠，電信分公司要分灶吃飯，要養(yǎng)活百多名職工，今后三年達(dá)竹公司扶持政策越來(lái)越少了，要發(fā)展下去，確實(shí)非常艱難。

　　記者：劉經(jīng)理，你具體談一下電信分公司面臨的主要困難和問(wèn)題主要是哪些方面，你如何定位電信分公司的轉(zhuǎn)型開(kāi)拓和發(fā)展呢?

　　劉宗強(qiáng)：我們面臨的困難很多，主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是固定電話持續(xù)下降，收入減少，目前僅有固定電話3000多臺(tái)，通信收入這塊大幅減少。二是受煤炭市場(chǎng)疲軟影響，達(dá)竹公司肯定會(huì)收緊縮減信息化建設(shè)投資，我們可做的內(nèi)部工程會(huì)大量減少。三是信息技術(shù)人才十分緊缺，員工學(xué)習(xí)積極性和熱情所下降，信息化技術(shù)發(fā)展迅速，分公司信息技術(shù)專業(yè)人員缺乏新技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊跟先進(jìn)的信息技術(shù)較為被動(dòng)，缺乏開(kāi)展大型項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)支撐。

　　當(dāng)然，我們也有優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一方面有達(dá)竹公司的大力支持，為促進(jìn)電信分公司改革，達(dá)竹公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)電信分公司改革發(fā)展的意見(jiàn)》，給予了電信分公司一定的自主權(quán)，這為我們開(kāi)拓市場(chǎng)松了綁，有利于我們放開(kāi)手腳開(kāi)拓市場(chǎng)。二方面是信息化是大勢(shì)所趨，公司內(nèi)部有較多的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、單個(gè)自動(dòng)控制子系統(tǒng)及管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)等，面臨的機(jī)遇較多，電信公司如果能深入滲透進(jìn)去，更好地為煤礦安生生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服好務(wù)，肯定會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益的。三是電信分公司有一定的發(fā)展基礎(chǔ)和開(kāi)拓市場(chǎng)的成功案例。2012年底建成了達(dá)竹公司物資超市系統(tǒng)，成為了較為成熟的軟件產(chǎn)品。2013年推廣到了川煤芙蓉公司，使電信分公司邁出了對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的新路子，這是電信分公司邁向市場(chǎng)的一小步，是轉(zhuǎn)換機(jī)制、拓展生存空間的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，具有重要的意義。

關(guān)于電信分公司的市場(chǎng)定位,要確定好電信分公司的的業(yè)務(wù)定位，即信息技術(shù)服務(wù)與開(kāi)發(fā)。一是要穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，大力向信息技術(shù)這個(gè)方向轉(zhuǎn)型拓展，從信息服務(wù)做起，維護(hù)好固定電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的運(yùn)行。二是做好通信信息工程建設(shè)服務(wù)，這是電信分公司面對(duì)達(dá)竹這個(gè)市場(chǎng)短期奠定生存發(fā)展的基礎(chǔ)，但不能定位為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展業(yè)務(wù)，畢竟業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越少，更何況達(dá)竹現(xiàn)有的煤炭主業(yè)現(xiàn)狀。三是在信息服務(wù)的過(guò)程中，逐漸開(kāi)發(fā)出一些適合煤炭企業(yè)使用的信息系統(tǒng)，抓住達(dá)竹這個(gè)市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三年內(nèi)開(kāi)發(fā)2～3個(gè)信息系統(tǒng)，在達(dá)竹成功推廣應(yīng)用后，打造成軟件產(chǎn)品，對(duì)外銷(xiāo)售，這是電信分公司中期定位走出去的核心業(yè)務(wù)，做好了會(huì)有很好的生存發(fā)展空間。

　　記者：通過(guò)劉經(jīng)理的介紹，電信分公司的轉(zhuǎn)型拓展還是大有可為的，那么，再請(qǐng)劉經(jīng)理談?wù)?014年如何落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)電信分公司改革發(fā)展的意見(jiàn)》，具體措施有哪些呢?

　　劉宗強(qiáng)：2014年是電信分公司拓展轉(zhuǎn)型第一年，對(duì)完成三年轉(zhuǎn)型目標(biāo)意見(jiàn)十分重要。我們首先要宣傳好這個(gè)意見(jiàn)，讓達(dá)竹電信人切實(shí)樹(shù)立起市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將壓力傳導(dǎo)給每一位達(dá)竹電信員工。

　　其次，我們要建立健全一系列適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制，這個(gè)問(wèn)題近一年我都在思考，思路已比較明確。關(guān)于電信分公司的體制，近一兩年，不會(huì)有大的變化，仍然是達(dá)竹公司的二級(jí)單位，具有管理和經(jīng)營(yíng)職能，在這三年內(nèi)，有了幾個(gè)信息化產(chǎn)品后，要考慮達(dá)竹公司獨(dú)資或股份制企業(yè)體制的改革，以便更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。電信分公司從今年開(kāi)始，要逐步建立健全一系列機(jī)制，主要從業(yè)務(wù)拓展、績(jī)效及人才的培養(yǎng)與引進(jìn)幾個(gè)方面展開(kāi)，前兩個(gè)方面最終是通過(guò)調(diào)節(jié)工資分配激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，近期分公司將要出臺(tái)經(jīng)修訂的績(jī)效考核辦法，就將對(duì)外創(chuàng)收的績(jī)效量化并考核到個(gè)人。人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面，這三年，我們開(kāi)發(fā)信息化產(chǎn)品要與外部企業(yè)、個(gè)人密切合作，這是我們對(duì)需要人才的一個(gè)很好的考察機(jī)會(huì)，將會(huì)適時(shí)引進(jìn)。

　　三是切實(shí)樹(shù)立服務(wù)礦區(qū)安全生產(chǎn)的觀念，為達(dá)竹公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供高效快捷、質(zhì)量可靠的信息服務(wù)和通信保障。今年，我們主要是集中開(kāi)發(fā)好信息化系統(tǒng)集中登錄平臺(tái)、科技管理信息化系統(tǒng)、設(shè)備管理信息化系統(tǒng)、物流園區(qū)通信信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。做好全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的調(diào)研，為全面推廣做好技術(shù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)需求調(diào)研的準(zhǔn)備工作。

　　四是切實(shí)推進(jìn)拓展轉(zhuǎn)型，拓展業(yè)務(wù)空間。我們要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用好設(shè)備管理系統(tǒng)，和安全管理信息系統(tǒng)深度集成，打造一個(gè)能走出去的拳頭產(chǎn)品。我們要擴(kuò)大礦區(qū)內(nèi)部計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，試點(diǎn)探索礦區(qū)電話、網(wǎng)絡(luò)、電視的光纖化改造，推進(jìn)三網(wǎng)合一業(yè)務(wù)工作，讓廣大礦區(qū)職工享受到與市區(qū)一樣的三網(wǎng)合一產(chǎn)品，惠及廣大礦區(qū)職工。

　　記者：謝謝劉經(jīng)理的采訪，通過(guò)你的介紹，我們堅(jiān)信電信分公司一定會(huì)在2014年在拓展轉(zhuǎn)型，開(kāi)拓市場(chǎng)方面邁出成功的第一步。

　　劉宗強(qiáng)：謝謝你們的采訪，電信分公司也需要宣傳，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品需要宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)更需要宣傳。希望你們今后更多的關(guān)注我們電信分公司，宣傳我們電信分公司。謝謝!