攀煤大寶頂?shù)V查改結(jié)合抓干部作風(fēng)

　　本報訊(李艷平報道)為提高工作效率，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”干部隊伍建設(shè)，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V從嚴(yán)明紀(jì)律入手，不斷完善干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)扭虧增效目標(biāo)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保證。

　　一是建立健全規(guī)章制度。該礦制定了《大寶頂煤礦關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)督察工作的通知》、《大寶頂煤礦關(guān)于密切聯(lián)系員工、改進(jìn)工作作風(fēng)十二條規(guī)定》、《大寶頂煤礦干部作風(fēng)紀(jì)律“七項禁令”》，將各級管理人員的作風(fēng)紀(jì)律約束到一個新的高度。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。成立了干部作風(fēng)輪流督導(dǎo)組，做到監(jiān)督常態(tài)化，采取作風(fēng)督察、專項檢查、工作督導(dǎo)等方式，對干部值班上崗情況、現(xiàn)場履職及現(xiàn)場管理情況、礦重點(diǎn)工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查，堅持每月下發(fā)督察通報，及時督促整改。三是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)約談制度。對約談對象、約談層次及內(nèi)容作了具體規(guī)定，同時，嚴(yán)明約談紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督與批評糾錯相結(jié)合、促進(jìn)整改與注重實(shí)效相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部責(zé)任心，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2014年3月20日