牢固樹立“過緊日子”的思想

李榮∕段王煤業(yè)

古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”事實(shí)證明，大到一個(gè)國家，小到一個(gè)家庭、甚至于一個(gè)人，樹立“過緊日子”的思想不可或缺，奢靡則是前進(jìn)道路上的絆腳石?！　?/p>

在煤炭市場低迷的形勢下，段王公司相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對市場下行的六條措施》、《物資供應(yīng)“三集中一統(tǒng)一”管理規(guī)定》等文件，通過降本增效等手段來降低市場下行所帶來的不利影響，要求各部門在實(shí)際工作中做到“五禁止、七降低”，在提高成本管控水平方面尋求突破，向精益化管理要效益。對此，我們不僅要有清醒的認(rèn)識，而且要堅(jiān)決落實(shí)到具體的行動中。

實(shí)踐證明，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的根本和命脈，是降低成本、提高效率的有效手段。這就要求我們每一個(gè)單位和每一名員工都要“勒緊腰帶”，減少一切非生產(chǎn)性開支，牢固樹立“過緊日子”的思想，為公司利益最大化做出新貢獻(xiàn)。

樹立“過緊日子”的思想，就要從各級領(lǐng)導(dǎo)做起，從本單位抓起，從各部門做起，從細(xì)微處入手，把緊日子落實(shí)在實(shí)際行動中，人人參與，積極開展“五禁止、七降低”群眾性的勤儉節(jié)約活動，各級各部門都要牢固樹立節(jié)約意識，堅(jiān)決抵制盲目攀比和鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，用具體行動為公司的降本增效做貢獻(xiàn)。

事實(shí)上，在今天建設(shè)資源節(jié)約型社會的大背景下，樹立“過緊日子”的思想已經(jīng)不僅僅是簡單意義上的省吃儉用、勤儉辦企業(yè)，而是要在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)實(shí)際需求、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步加快企業(yè)管理建設(shè)供應(yīng)消耗等業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型改革步伐，實(shí)施各類資源的精確化配置，精確掌握需求信息、精確分配各類物資、精確運(yùn)用保障供應(yīng)力量，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，“過緊日子”，不僅是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。共克時(shí)艱，需要從領(lǐng)導(dǎo)到員工人人參與，牢固樹立“過緊日子”的觀念，處處節(jié)約勤儉辦事，“過緊日子”，更需要精打細(xì)算的制度保障。因此，只有自覺服從集團(tuán)公司管理建設(shè)的大局，牢固樹立“過緊日子”的思想，求真務(wù)實(shí)，厲行節(jié)約，才能少花錢，多辦事，才能真正為集團(tuán)公司在世界500強(qiáng)陣營中立于不敗之地做出積極貢獻(xiàn)。