攻堅克難的開拓尖兵
攻堅克難的開拓尖兵
——記微山昭陽煤礦掘三工區(qū)（2）班副班長礦際標兵蘇偵龍
蘇偵龍，今年四十剛出頭，身高1米70左右，不胖也不瘦，給人的第一印象就是精明、能干、有力。他家來自江蘇銅山縣利國鎮(zhèn)的農(nóng)村，他來昭陽煤礦11年，在掘三工區(qū)（2）班副班長位置上一干就是10年，他馳騁煤海，吃苦耐勞，無怨無悔。2013年掘三工區(qū)（2）班在他的團結(jié)帶領(lǐng)下，敢打敢拼，快速掘進，全年生產(chǎn)進尺近千米，工程質(zhì)量一優(yōu)品率達90%以上，安全上未發(fā)生任何人身傷害事故，以優(yōu)異的成績獲得了“快速掘進班組”稱號。今年2月，他在礦職代會上以最高票數(shù)當選為“礦際標兵”。
安全是煤礦“天”字號大事，是職工的最大福利。作為一名班組管理者，蘇偵龍深知自己肩上擔子的分量和責任。他說，每一項工作安排不僅僅關(guān)系的是工友的生命，而且還有工友身后那一個個家庭的幸福。因此，他將安全工作始終是放在了一切工作的首位，始終堅持“安全唯一”的理念。每年年初，他都根據(jù)礦上下發(fā)的一號安全文件要求，結(jié)合本班組工作實際組織工友們學(xué)習(xí)，并制定切實可行的安全制度，落實安全生產(chǎn)責任制、實行安全包保，做到人人有擔子，個個有責任，嚴格要求工友做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害。他說，我這個人不偷懶，每天上班總能比其他工友提前半個小時下井，每天都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，敲敲幫，問問頂。他還說，在我們班組“安全”始終擺在頭號的位置，堅決杜絕違章指揮、違章操作，始終堅持先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不開工的原則。他抓安全堅持原則，一絲不茍眾人皆知。有一次他接班后，認真檢查了工作面頂板情況，發(fā)現(xiàn)迎頭下端頭巷幫5米處巖石破碎，錨梁網(wǎng)變形嚴重，根據(jù)日常積累的經(jīng)驗，他認識到頂板不太好，有冒落的危險，“這可馬虎不得”，他立即與帶班人員聯(lián)系，說明現(xiàn)場的情況，在與跟班區(qū)長和安監(jiān)員認真對工作面進行觀察后，決定超前放炮，等待頂板穩(wěn)定后再行處理，由于采取措施得力，方法得當，避免了冒頂事故的發(fā)生。
自從他上任副班長以來，他所帶的班組從未發(fā)生過輕傷以上人身傷害事故，過去一年也沒有發(fā)生過碰破手腳的現(xiàn)象。
抓質(zhì)量，嚴格工程考核實現(xiàn)動態(tài)達標
質(zhì)量，是保證各項工作順利進行的基礎(chǔ)和前提。
蘇偵龍說，以前我們施工的都是扶棚巷道，全巖巷，現(xiàn)在施工的工程都是錨梁網(wǎng)和錨網(wǎng)噴，對質(zhì)量的要求也越來越高。為了保證工程質(zhì)量，他從抓好每項工作的細節(jié)和安全管理入手，對每一項工程施工操作都落實詳細計劃和隱患排查整改措施，要求每個施工人員都要認真對照質(zhì)量標準化標準，從嚴要求，一絲不茍，嚴格把關(guān)。在工程施工上，他做到了每天施工，每天檢查，每天驗收，認真檢查每一張錨梁網(wǎng)搭接質(zhì)量，用尺子認真測量每一根錨桿的檔距；看巷道中線，測量巷道高度，測量巷道寬度，力求達到施工質(zhì)量標準要求；對錨桿堅持一根一根檢測抗拔力和錨固力，對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格要求，不合格的工程，堅決要求返工整改，堅決做到推倒重來，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)達標，積極打造“精品工程”、“樣板工程”，爭創(chuàng)質(zhì)量“金牌班組”。
抓生產(chǎn)，身先士卒不怕吃苦勇奪高產(chǎn)
蘇班長說，我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，不怕吃苦。我在來昭陽煤礦之前，就在當?shù)匦∶焊G干礦工，我對煤礦開采打眼、放炮、扶棚、釘?shù)酪徽椎幕?，還是比較熟悉的，但現(xiàn)在不一樣了，標準化的礦井開采，要求更嚴了，質(zhì)量更高了，礦井開采水平也深了。我們干掘進不容易，干掘進班組長更不容易。在煤礦，干班組長，如果沒有吃苦的精神，是干不了班組長的。如果沒有班組長在前面帶著大伙一起沖鋒向陣，身先士卒，是很難打到進尺，很難提高煤炭產(chǎn)量的。因此，他不但自己要在迎頭領(lǐng)著工友干，還要善于組織，調(diào)動好全班組人員的積極性。有一階段，在打掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破，工作難度大。個別工友犯畏難情緒，有窩工、怠工現(xiàn)象，導(dǎo)致出勤不出力，出勤不正常，班組勞動效率下降。他就一個一個找到他們，跟他們談心，勸他們正常上班，要不怕困難，勇于攻堅。很快，在他的努力下，全班組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺超額完成，創(chuàng)造了單組單月進尺的記錄。
2013年，礦在掘三工區(qū)組建“快速掘進班”，掘三（2）班義不容辭的承擔了“快速掘進”的任務(wù)。在組織施工錨梁網(wǎng)、錨網(wǎng)噴工程階段，礦上對工程質(zhì)量、掘進進尺提出了嚴格的要求，掘三（2）班副班長蘇偵龍帶領(lǐng)班組員工在生產(chǎn)條件最苦、戰(zhàn)線最長、勞動強度最大、斷層最多、地質(zhì)條件最復(fù)雜的困難面前，沒有退縮，積極迎戰(zhàn)。身為副班長的蘇偵龍，只要他上班，在班前會上都提前安排好每個作業(yè)環(huán)節(jié)的人員，并交待好安全工作的注意事項。到迎頭后首先檢查上班次迎頭的安全質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患總是先處理好，然后再組織生產(chǎn)。在迎頭打眼、掛網(wǎng)、噴漿他是樣樣親自上，總是第一個擔負起重任，上班一身汗、下班一身炭，哪里有困難他就會出現(xiàn)在哪里，從不叫苦叫累。用他自己的話說：“我雖然沒有多高的文化，但我懂得怎么去做好工作，我會憑我一身力氣、不怕吃苦的精神去帶動每一位工友”。
抓組織，合理安排分工明確率先垂范
在任務(wù)分工上，蘇偵龍會將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，做到人人有事做，人人有活干，有效提高了工時利用率。在“快速掘進”這幾個月里，雖然他們班現(xiàn)場的生產(chǎn)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)難度相當之大，但他所帶的班組月月都能超計劃完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，安全效果好，工程質(zhì)量優(yōu)，多次贏得了礦上領(lǐng)導(dǎo)的好評。
“對于工區(qū)安排的任務(wù)能夠積極主動地去完成。”這是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對他的一致評價。多年來，他堅持“干工作就要干到最好”，一心撲在工作崗位上，每月出勤都在25天、26天以上，遇到人員少、任務(wù)重時是一天也不休息。去年6月份，正值礦組織“快速掘進”的關(guān)鍵時期，也是農(nóng)村農(nóng)忙時節(jié)，他為了不影響班組生產(chǎn)，他堅持不請假、不休息，天天在現(xiàn)場和工友們同上同下，奮戰(zhàn)在一起。他“舍小家，顧大家”，沒有因此耽誤工區(qū)的生產(chǎn)進尺，為班里的員工帶了個好頭。
大家知道，在蘇偵龍的身上有一種堅韌不拔的品格，越是面臨艱苦條件、復(fù)雜環(huán)境，他的干勁就越足。去年，他班所負責的新工作面，戰(zhàn)線長，路途遠，現(xiàn)場條件艱苦，他沒有畏難發(fā)愁，而是積極主動地去想辦法克服困難，加強錨梁網(wǎng)、錨網(wǎng)噴的質(zhì)量，在確保安全的前提下，努力多超產(chǎn)，多打進尺。在他的帶領(lǐng)下員工干勁十足，他所帶領(lǐng)的班是工區(qū)出勤多，完成任務(wù)好，質(zhì)量標準高的班組。在去年班組長考核、“星級員工”考評中他得分最高，獲得的獎金最多，奪得了頭籌。
蘇偵龍還善于動腦，善于觀察，善于動手操作，常常圍繞提高勞動效率和材料利用率進行技術(shù)革新，科學(xué)安排。他把“節(jié)約就是效益”的理念落實到行動上，加強對廢舊材料的回收復(fù)用，堅持以舊換新，去年累計節(jié)約材料費用1.6萬余元，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)出了可觀的效益。
一分耕耘一分收獲，有付出才會有回報。他所獲得榮譽就像雨后的彩虹一樣從無缺席，他們班組先后多次贏得集團、礦“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀班組”、“安全先進班組”稱號，他自己也多次獲得礦“六好職工”、“優(yōu)秀班組長”、“安全先進個人”和“星級員工”的榮譽。（盧歲煒）
