本報訊（通訊員張穎）峰峰集團羊東礦立足新起點，高標準定位，全力打好安全生產(chǎn)硬仗。

該集團堅持落實班組安全責任制，將安全責任落實到個人，通過開展一系列安全教育、培訓、檢查、考試，進一步增強員工安全意識。注重現(xiàn)場管控，把安全關口向作業(yè)現(xiàn)場前移，進一步完善值班人員跟車添乘制度，避免走形式、走過場，嚴格做到跟車有計劃、添乘有記錄。安監(jiān)主任、群監(jiān)員采取定期排查、不定期抽查等形式對作業(yè)現(xiàn)場進行督導，補足現(xiàn)場安全短板，夯實了安全管理基礎。緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，強化安全警示教育，做細做實安全運輸管控工作，確保安全警鐘長鳴，運量穩(wěn)中有升。

該集團堅持煤炭運量組織到位，積極做好與礦方及國鐵新坡車站的溝通聯(lián)系工作，精心組織，合理調(diào)度，力爭做到多拉快拉、不跑空趟。在各班組間開展形式多樣的勞動競賽，明確競賽目標和獎勵措施，以管理促提升，在員工中營造了“比有目標，超有方向，趕有標準”的濃厚氛圍。

該集團堅持節(jié)能降耗管控到位，把機車燃油管控措施嚴格落實到各班組，不斷增強機車班全體員工的節(jié)約意識，把節(jié)能降耗作為一項重點工作常抓不懈。細化然后考核管理機制，確保機車公里燃油消耗成本穩(wěn)中有降。