本報(bào)訊（通訊員張穎）峰峰集團(tuán)羊東礦立足新起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全力打好安全生產(chǎn)硬仗。

該集團(tuán)堅(jiān)持落實(shí)班組安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人，通過開展一系列安全教育、培訓(xùn)、檢查、考試，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識。注重現(xiàn)場管控，把安全關(guān)口向作業(yè)現(xiàn)場前移，進(jìn)一步完善值班人員跟車添乘制度，避免走形式、走過場，嚴(yán)格做到跟車有計(jì)劃、添乘有記錄。安監(jiān)主任、群監(jiān)員采取定期排查、不定期抽查等形式對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，補(bǔ)足現(xiàn)場安全短板，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全警示教育，做細(xì)做實(shí)安全運(yùn)輸管控工作，確保安全警鐘長鳴，運(yùn)量穩(wěn)中有升。

該集團(tuán)堅(jiān)持煤炭運(yùn)量組織到位，積極做好與礦方及國鐵新坡車站的溝通聯(lián)系工作，精心組織，合理調(diào)度，力爭做到多拉快拉、不跑空趟。在各班組間開展形式多樣的勞動競賽，明確競賽目標(biāo)和獎勵措施，以管理促提升，在員工中營造了“比有目標(biāo)，超有方向，趕有標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。

該集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能降耗管控到位，把機(jī)車燃油管控措施嚴(yán)格落實(shí)到各班組，不斷增強(qiáng)機(jī)車班全體員工的節(jié)約意識，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈。細(xì)化然后考核管理機(jī)制，確保機(jī)車公里燃油消耗成本穩(wěn)中有降。