甲醇廠做實“兩化” 提升班前會質(zhì)量
今年以來,甲醇廠工會積極推進(jìn)并堅持做實“兩化”,即“電子化交接班”,“準(zhǔn)軍事化交接班”。為進(jìn)一步規(guī)范班前會內(nèi)容、提高會議質(zhì)量、提升會議效果,促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理成果轉(zhuǎn)化發(fā)揮了積極作用。
做實電子化交接班,深化安全教育
通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范2020八步法班前會工作的通知》,對每班班前會召開的方式通過PPT演示規(guī)范,對交接班內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,使其具有較強(qiáng)的程序性、可操作性和靈活性,發(fā)揮了班前會安全教育陣地作用,做實員工安全教育,保證安全生產(chǎn)。
做實準(zhǔn)軍事化班前會,對標(biāo)落實流程
一是召開準(zhǔn)軍事化班前會推進(jìn)會。二是及時選樹典型召開典型班組準(zhǔn)軍事化班前會和現(xiàn)場會。三是將準(zhǔn)軍事化班前會實施情況納入月度“五星五型”班組評比和年度準(zhǔn)軍事化管理總評工作中,有效提升班前會安全質(zhì)量和班組人員綜合素質(zhì),做到形式新穎,內(nèi)容充實,安全教育效果好。