3月24日, 在沖刺一季度最后的一周時(shí)間里，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo)，層層分解任務(wù)，加大管理力度，切實(shí)保障系統(tǒng)破、儲(chǔ)、裝工作的有序開展。

李建華是神寶能源公司儲(chǔ)裝中心穹頂倉(cāng)取料機(jī)和布料機(jī)操作員，主要負(fù)責(zé)外裝儲(chǔ)煤和國(guó)華供煤工作，在距離地面六米多高的平臺(tái)上經(jīng)常能看到他忙碌熟練地操作著機(jī)器。李建華介紹，一季度公司煤炭破儲(chǔ)裝運(yùn)任務(wù)繁忙，他們小班每天儲(chǔ)煤保證在兩萬(wàn)噸以上，原班則在六萬(wàn)噸以上，為公司圓滿完成一季度滿堂紅在盡每個(gè)普通職工最大的努力。

一季度，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心結(jié)合系統(tǒng)生產(chǎn)能力、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及極寒天氣和兩節(jié)到來(lái)等實(shí)際情況，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要應(yīng)對(duì)措施，在生產(chǎn)組織上，從廠到班組各級(jí)管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)有效解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并強(qiáng)化外運(yùn)裝車質(zhì)量，保證車皮供給到位，按照“只能煤等車，不能車等煤”的原則，加強(qiáng)兩套快裝系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，加大穹頂倉(cāng)和筒倉(cāng)的儲(chǔ)煤力度，確保高質(zhì)量的裝車；在設(shè)備檢修方面，強(qiáng)化安全周檢質(zhì)量，保證隱患整改落實(shí)到位，按照包機(jī)責(zé)任劃分，對(duì)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備指派專人24小時(shí)全天候看護(hù)，采取班組自檢、部室聯(lián)檢、廠領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員抽檢的循環(huán)檢查方式，全面做好系統(tǒng)設(shè)備預(yù)查預(yù)修，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作，盡量減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，確保一季度系統(tǒng)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

由于措施得力，真抓實(shí)干，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心一季度形成了齊抓共管、全員參與、全力保安的良好安全生產(chǎn)局面，截至目前，日平均裝車達(dá)到了1210車以上，單日裝車完成1516車，創(chuàng)歷史新高，穹頂倉(cāng)儲(chǔ)煤始終保證在8萬(wàn)噸以上，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為神寶能源公司實(shí)現(xiàn)一季度滿堂彩奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。