下石節(jié)煤礦查問題補短板筑牢礦井安全生產“堤壩”

　　今年以來，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦在搞好礦井安全生產的同時，結合礦井實際超前梳理各類潛在的隱患問題，牢固樹立“事故可防、可控、可避免”的理念，堅持標本兼治，注重整改落實，全員合力筑牢礦井安全生產“堤壩”。

　　該礦針對礦井安全周期持續(xù)增長的情況下，部分職工安全意識有所松懈的實際，加大安全教育力度，用換位思考代替以往填鴨式的教育模式，開展崗前禮儀“十步曲”、安全預想環(huán)節(jié)、事故案例警示互動教育，落實自保互保聯(lián)保責任，以嚴明的制度和溫暖的親情引導職工增強安全防范意識。廣大黨員干部始終保持想事、謀事、干事的務實作風，強化責任落實，以干部走動式管理為著力點，將管理重心放在生產一線和作業(yè)現(xiàn)場，加強“一通三防”、頂板管理、機電設備和質量標準化建設，加大礦井瓦斯治理力度，大力開展掘進、質量標準化會戰(zhàn)活動，超前排查人機系統(tǒng)隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場監(jiān)管、施工驗收和機電設備維護保養(yǎng)，鞏固安全質量標準化建設成果，有效提升了現(xiàn)場安全管控力。管理干部、安監(jiān)員、青崗員積極發(fā)揮職能作用，加大安全規(guī)章措施落實、“三違”查處、“紅線”管理執(zhí)行力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，將隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。廣大職工爭當企業(yè)主人翁，認真執(zhí)行“崗位雙述”、三三整理安全工作法，認真執(zhí)行對手菜單式交接班制度，落實“四位一體”開工驗收確認制、敲幫問頂和小絞車“五人聯(lián)簽”制度，保證安全保護設施齊全完善、靈敏可靠，作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，有效提升安全生產水平，為全面實現(xiàn)首季開門紅奠定堅實基礎。

　　單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

　　作者：艾小莉