本網(wǎng)訊（通訊員 王琦）今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦黨委以能力建設(shè)為核心，著力構(gòu)建符合實(shí)際的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

該礦黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制訂了《羊東礦才智工程實(shí)施意見(jiàn)》，建立了后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，明確管理專業(yè)化人才培養(yǎng)途徑和辦法，建立健全了涵蓋培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系。通過(guò)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等方式，以日常學(xué)習(xí)、面對(duì)面授課和職工自學(xué)等為手段，定期聘請(qǐng)內(nèi)內(nèi)專家或設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員給職工授課，并通過(guò)開(kāi)展以案代訓(xùn)、案例研討和案例角色扮演等形式，著力提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)還編寫(xiě)了《羊東礦人才培訓(xùn)手段》《羊東礦精細(xì)化管理手冊(cè)》《羊東礦業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材》，制作了21個(gè)相應(yīng)培訓(xùn)課件，制訂了職工培訓(xùn)考核辦法，堅(jiān)持做到“一日一題、一周一講、一月一考、一季一評(píng)”，形成了動(dòng)態(tài)管理的人才培養(yǎng)使用新機(jī)制。另外，該礦在吸收先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取外出觀摩、崗位練兵、以老帶新等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提高員工業(yè)務(wù)操作技能和基礎(chǔ)理論水平，形成了分層次、多渠道培養(yǎng)選拔優(yōu)秀專業(yè)人才的培養(yǎng)體系，逐步培養(yǎng)出一批職業(yè)道德良好、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、成果突出并有較高水平的管理人才，為該礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。