一是不斷進(jìn)行安全檢查。該隊(duì)堅(jiān)持當(dāng)班自查，分管當(dāng)天檢查，每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行大檢查。同時每班派出安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員，不定時間、不定地點(diǎn)對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡查，把檢查結(jié)果與責(zé)任人的工資掛鉤，實(shí)行獎罰分明，增強(qiáng)了檢查效果。

二是不斷解決事故隱患。該隊(duì)對上級檢查出的隱患，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，對整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并實(shí)行責(zé)任追究，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是不斷進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。從增強(qiáng)職工思想意識上下功夫，從提高職工安全自保能力上做文章，堅(jiān)持強(qiáng)制性培訓(xùn)教育，天天開展安全宣誓和安全預(yù)想、預(yù)知活動，從職工思想上筑牢了安全防線，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。