面對目前嚴峻的煤炭市場形勢，柴里礦結合實際開展形勢任務教育，突出成本意識，樹立“省下的就是賺來的”成本理念，持續(xù)加大降本增效工作力度。一季度較好的完成了煤炭銷售任務。

通過深挖內(nèi)潛，強化材料使用管控。開展修舊利廢、回收復用等活動，有效降低了成本支出。

通過加強用電管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。對地面辦公室，使用紙張、電燈進行監(jiān)督檢查，嚴格落實責任人進行目標管理，實行節(jié)獎超罰。

通過健全考核制度，對各項成本費用細化分解落實考核到班組個人，確保了降本、增收、創(chuàng)效。 （趙艷玲）