張礦集團(tuán)物資貿(mào)易分公司牢固秉承“以管理提升促企業(yè)發(fā)展”工作理念，積極構(gòu)建精細(xì)化管理長效機(jī)制，并固化成型，穩(wěn)步實(shí)施。

        該公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，成立了精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手親自掛帥，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的整體策劃、部署、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時(shí)還不斷完善工作機(jī)制，規(guī)范操作程序。研究制定了一套完整、科學(xué)、合理的工作程序和規(guī)章制度，堅(jiān)持以“計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、采購及時(shí)、質(zhì)量保證、價(jià)格合理”為主要內(nèi)容，以“降低成本、保障供給”為主要目的，并建立和完善“5E”崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)6S崗位現(xiàn)場(chǎng)管理，制定詳細(xì)的走動(dòng)式管理實(shí)施辦法，完善走動(dòng)信息登記，每月進(jìn)行考核講評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，復(fù)查反饋，形成閉合流程。