近期，神寶機(jī)修公司通過(guò)三舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)，有序開展各項(xiàng)工作，為順利實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到預(yù)防到位，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的安全預(yù)想和安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施以及“安全紅線”管理，有效化解危險(xiǎn)源。該公司嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制、領(lǐng)導(dǎo)包保班組制度，帶著任務(wù)工作，服務(wù)一線生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，該公司跟班干部、班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)督查監(jiān)管工作，認(rèn)真落實(shí)“黨員安全承諾”、“四位一體”和“三三整理”等制度，做到規(guī)范操作，按章作業(yè)。