新生能源公司召開3月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議

    2014年3月30日19時(shí)在二樓會(huì)議室，由公司總經(jīng)理田振林主持召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，首先由調(diào)度室通報(bào)了上月標(biāo)準(zhǔn)化情況，生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電車間、檢修班分別匯報(bào)了上月工作情況，最后，田總就當(dāng)前工作做了安排，針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，生產(chǎn)技術(shù)部要制定與各車間實(shí)際情況相符合的標(biāo)準(zhǔn)，車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各班組文明衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。要抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，必須先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。