近兩年來，貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司在上級組織的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全生產(chǎn)第一要務，以構建“四型”礦區(qū)為方向，以弘揚礦區(qū)文明新風為依托，進一步深化文明單位創(chuàng)建工作，形成了一個團結奮進、真抓實干、富有戰(zhàn)斗力的領導集體，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)高、思想好、業(yè)務強，文明向上的干部職工隊伍，促進了公司又好又快發(fā)展。3月下旬，該公司被命名為全國煤炭工業(yè)協(xié)會第九批文明煤礦，據(jù)悉，這是兗礦對外開發(fā)礦井中唯一獲此殊榮的煤礦。

 

      公司成立之初，面對職工來自五湖四海，職工素質(zhì)、技能參差不齊，如何在短時間內(nèi)建立一支與企業(yè)建設發(fā)展相適應的高素質(zhì)職工隊伍成為發(fā)耳煤業(yè)領導班子面前的首要課題。面對于此，該公司不等不靠，以構建學習型礦井為方向，以提高職工素質(zhì)技能為目標，突出重點，狠抓培訓，在較短時間內(nèi)建成了一支與企業(yè)建設發(fā)展相適應的高素質(zhì)、高技能職工隊伍，為發(fā)耳煤業(yè)科學發(fā)展提供強大的智力支持。

    一是切實抓好黨員和領導干部的學習。公司領導班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規(guī)定和學習計劃的安排，自覺完成了自學任務，并結合實際深入思考，按照階段性安排寫出了學習心得。在此基礎上，黨委中心組每年定期或不定期召開民主生活會，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認識。二是抓好職工政治和安全學習。各黨支部注重日常的政治學習和安全學習，充分利用班前班后會等時間，對職工進行思想政治教育和安全學習培訓，貫徹傳達集團公司、能化公司等上級會議文件精神，不斷提升職工素質(zhì)。三是加大職工技能培訓力度。積極利用三級教培中心，加大對職工技能培訓力度，2013年舉辦各專業(yè)安全知識培訓38期，培訓人員達3250人次，218名職工通過技能鑒定，35名職工參加了后繼學歷教育培訓。

    與此同時，大力開展區(qū)隊幫扶、導師帶徒等活動，并積極參加上級組織的職工技術比武崗位練兵活動，獲得了6個個人第一名、1個團體第一名的好成績。

 

      公司成立以來，公司黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，注重兗礦文化與當?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkwh/ target=_blank class=infotextkey>文化的共生融合，統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進，不斷積淀礦區(qū)的文化底蘊，形成了獨具特色的發(fā)耳煤業(yè)企業(yè)文化，確保了礦區(qū)文明建設健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一是保持和鞏固了集團公司文明單位成果。2011年公司獲得兗礦集團文明單位榮譽稱號后，公司黨委通過狠抓“三無”（個人無違章，現(xiàn)場無隱患，崗位無事故）職工評選、“五好”班組評比、“三個一”安全學習活動、深入推行“六必清、六必訪、六必談”安全思想教育工作法等，保持和鞏固了集團公司文明單位成果。二是加強了企業(yè)文化建設。公司突出抓好兗礦集團《責任文化手冊》的學習宣貫，利用職工大會、班前班后會等形式，進一步把責任文化定位內(nèi)涵和意義要求，向廣大干部職工宣傳好、詮釋好、講透徹、講明白。與此同時，在通過廣泛調(diào)研，征集職工意見的基礎上，提煉形成了獨具發(fā)耳特色的“三安五化”安全文化體系，投入資金，在井口以及井下乘人車場建設以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的文化長廊，使之成為辦公場所及井下一道靚麗的風景線。2013年10月，被貴州省授予“安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號，同時被貴州省推薦申報全國安全文化示范企業(yè)，切實抓好了責任文化的落地生根，抓好了兗礦文化和當?shù)匚幕娜诤辖蝗?。三是全面提高職工文明素質(zhì)。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，進一步規(guī)范職工行為，培育職工社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等。狠抓職工素質(zhì)教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。四是加大礦區(qū)環(huán)境的整治力度。近兩年來，公司按照“花園式”礦區(qū)規(guī)范，加大“兩堂一舍”管理，對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袆澠?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，每月定期不定期進行檢查，從而規(guī)范了廣大職工及家屬的衛(wèi)生習慣，礦區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美，為職工家屬營造了良好的工作生活環(huán)境。五是堅持維護好治安環(huán)境。制定完善了社會治安日常管理和應急預案各項制度，按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”工作原則，落實了社會治安綜合治理責任制。積極參加地方政府組織的“6.26”國際禁毒日等普法宣傳活動，各單位通過班前班后會，對職工有計劃的普及法律知識，進一步強化了職工法律意識的提高。同時，加大職工宿舍、礦區(qū)的治安防范、巡邏警戒力度和對各種違法行為加大打擊力度，為職工提供了一個安定祥和的生活、生產(chǎn)環(huán)境。

      該公司在安全工作中，一直堅定安全工作“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的“四個一切”安全理念不動搖，牢固樹立“以通防為中心、地質(zhì)為保障、防治煤與瓦斯突出為重點”的安全工作指導思想，堅定“從零開始、向零奮斗、最終實現(xiàn)零死亡”的安全工作目標。把抓好安全工作作為干好一切工作的前提，以強力推行安全質(zhì)量標準化建設和“三位一體和手指口述”安全確認制度為主要方式，以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，不斷夯實安全工作基礎，積極構建本質(zhì)安全型礦井，以安全生產(chǎn)促進穩(wěn)步發(fā)展。

    一是思想上不放松，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。公司上下牢固樹立安全“四個一切”的思想不動搖，時刻保持對安全工作的清醒頭腦和高度警覺，圍繞年度安全工作特點、難點和重點，嚴字當頭、狠抓落實，先后實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年和第六個安全年的安全工作目標。截止2014年3月26日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2360天，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年。2013年，該公司全年產(chǎn)煤110萬噸，完成銷售收入41721萬元。二是以隱患排查為重點，從源頭上確保安全生產(chǎn)。公司把安全隱患排查治理作為貫穿全年安全工作的重點，圍繞頂板、一通三防、防治水、提升運輸、機電防爆、放炮和火工品管理等安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進和創(chuàng)新工作方法，將安全信息閉環(huán)管理、“三為六預”和現(xiàn)場安全確認與“六防六步”隱患防控體系有機結合，并逐步向區(qū)隊班組進行推廣運用。公司堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針，堅持每周五召開“三大系統(tǒng)”分析會，分析、排查和解決工作中遇到的問題。立足自身實際，堅持高起點、高標準、嚴要求，著力強化責任落實，完善安全質(zhì)量標準化工作機制，健全相關規(guī)章制度，建立崗位責任制，狠抓責任落實；著力科技攻關和技術革新，先后組織完成了高瓦斯綜采混凝土塊砌墻沿空留巷技術等優(yōu)秀科技成果研究，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的緊密結合。連續(xù)三年命名表彰為貴州省一級安全質(zhì)量標準化煤礦和國家級安全質(zhì)量標準化煤礦。三是優(yōu)化設計，節(jié)支降耗。公司結合生產(chǎn)實際，研究井下集中運輸、集中生產(chǎn)的方案，研究優(yōu)化采掘工程、支護參數(shù)和瓦斯抽采工程，在確保安全的前提下降低了成本；合理改造供電系統(tǒng)，一、三采區(qū)實現(xiàn)統(tǒng)一供電，更換高耗能設備，提高設備的開機率，降低電力消耗。其中調(diào)節(jié)三采區(qū)的雙回路供電，年節(jié)約電費支出約50萬元；35KV變電所10KV并聯(lián)電容器自動動態(tài)階梯式補償節(jié)電，年節(jié)約電費支出約80萬元。

      職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開職工群眾的支持和參與，該公司領導班子對此有著深刻的認識。多年來，在工作中以人本理念為核心，盡心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事，為企業(yè)建設發(fā)展凝聚了人心、聚集了人氣。

      該公司始終堅持重大事項公開，堅持工資獎金上墻公開，確保職工合法權益。工資獎金分配、干部人事調(diào)整任免等重大問題，都有工會主席、副主席參加，做到了科學決策、民主決策。各生產(chǎn)區(qū)隊結合實際，對職工每班工作情況進行量化考核，每天在區(qū)務公開欄公布，使每個職工對自己及其他職工每班工作完成情況有了全面了解，月底按照職工得分情況兌現(xiàn)工資，增加了工資分配的透明度。按時召開職代會，積極鼓勵職工為企業(yè)建設發(fā)展建言獻策，群策群力，廣泛聽取職工代表的意見和建議，保證職代會決策的民主性和科學性。每年春節(jié)前夕，公司工會對困難職工進行了全面的調(diào)查摸底，根據(jù)困難職工家庭狀況，分別登記造冊。節(jié)前，將困難救濟金及時送到困難職工手中，讓他們感受到了組織的關懷和溫暖。金秋時節(jié)，及時開展“金秋助學”活動，幫助解決困難職工入學難題。2013以來，該公司先后走訪慰問困難職工65戶，發(fā)放困難救濟金24800元，看望慰問生病職工2人次發(fā)放慰問金1000元，參加職工家屬離世吊唁2人次，發(fā)放慰問金 1650元；在“金秋助學”活動中，為10名困難職工子女發(fā)放助學補助金9400元，積極推薦一名困難職工子女獲得貴州省2013 “習酒?我的大學”大型公益助學活動獎學金。

      該公司每年以職代會上承諾的實事為突破口，通過多種方式、多種途徑為職工辦好事、辦實事，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊伍，進一步提高廣大職工群眾的幸福指數(shù)，增強了職工的歸屬感、榮譽感。

      一份耕耘，一份收獲，發(fā)耳煤業(yè)人用事實在黔貴高原唱響了兗礦品牌。截止2014年3月26日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2360天，先后實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年和第六個安全生產(chǎn)年；發(fā)耳煤礦連續(xù)3年被命名為“國家級安全質(zhì)量標準化煤礦”和“貴州省一級安全質(zhì)量標準化礦井”稱號；被省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為年度“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位，先后榮獲貴州省“五一勞動獎狀”、廠務公開民主管理示范單位、安全文化建設示范企業(yè)、“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位、六盤水市煤炭系統(tǒng)“十佳煤礦”、“愛心單位”等榮譽稱號；多次被兗礦集團授予優(yōu)秀單位和“四好”領導班子等榮譽稱號。

      異地開發(fā)展風采，勇立潮頭唱大風。發(fā)耳煤業(yè)人將以建設一流礦井、示范礦井為方向，凝心聚力把發(fā)耳煤業(yè)建成為“安全有保證、管理有秩序、人才有前途、發(fā)展有后勁”和“環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)裕、文化優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)良”的現(xiàn)代化企業(yè)，傾力打造質(zhì)量標準化、高產(chǎn)高效礦井,在黔山煤海展示兗礦文化、唱響兗礦品牌，為兗礦集團可持續(xù)發(fā)展及貴州地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！(況力子)