下石節(jié)礦“四個(gè)并重”延續(xù)首季良好趨勢(shì)推動(dòng)企業(yè)破浪前行
下石節(jié)礦“四個(gè)并重”延續(xù)首季良好趨勢(shì)推動(dòng)企業(yè)破浪前行
今年以來(lái),銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦以“三強(qiáng)化 一保證”活動(dòng)為抓手,全員合力實(shí)現(xiàn)首季安全、生產(chǎn)、效益“開(kāi)門紅”。全礦上下堅(jiān)持“四個(gè)并重”延續(xù)首季良好趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)破浪前行。
寬嚴(yán)并濟(jì)抓安全。該礦將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利,突出超前預(yù)防,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),注重細(xì)節(jié)監(jiān)管,落實(shí)“紅線”管理,狠反三違嚴(yán)查隱患,保證礦井采掘接續(xù)正常。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以人為本抓管理,經(jīng)常性的開(kāi)展談心幫教解決職工實(shí)際困難,讓職工時(shí)時(shí)處處把安全生產(chǎn)放在心上,真正在本職崗位上想安全、能安全,會(huì)安全。
持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)。全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”辦法以及“十五條禁令”,以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的干部作風(fēng)為導(dǎo)向,身先士卒,率先垂范,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),將精細(xì)管理融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到基層,真正讓職工群眾受益。全礦上下良性互動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
內(nèi)外兼修樹品牌。該礦突出環(huán)保清潔概念,著力打造“蛇山”環(huán)保長(zhǎng)焰煤優(yōu)質(zhì)品牌。及時(shí)調(diào)整開(kāi)采層位,實(shí)行煤矸分裝分運(yùn),加大篩選排矸力度,做好入倉(cāng)煤質(zhì)檢驗(yàn)工作,最大限度的降低原煤灰分和含矸率。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的靈活銷售策略,征求用戶意見(jiàn)積極改進(jìn)工作,以優(yōu)質(zhì)品牌和誠(chéng)信服務(wù)贏得市場(chǎng)親睞,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
開(kāi)源節(jié)流提效益。 全礦上下將增收節(jié)支作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的重頭戲,每季度召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析材料支出的節(jié)約點(diǎn)和漏洞,提升管理成效。業(yè)務(wù)科室嚴(yán)把物資審批發(fā)放關(guān)口,當(dāng)天出庫(kù)結(jié)算?;鶎訂挝煌晟瓢嗲迦战Y(jié)臺(tái)賬,抓好機(jī)電安全、運(yùn)輸通暢、避峰填谷、修舊利廢等各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,能回收復(fù)用的盡量復(fù)用,能替代的盡量替代,有效提高物資利用率和回收率,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)了良好基礎(chǔ)。
單位:銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部
作者:艾小莉