記者：饒礦長，你好，首先感謝你接受我們的采訪。在當前越來越嚴峻的市場形勢下，達竹公司面臨空前的生存考驗和危機，請問饒礦長，白臘坪煤礦也面臨著哪些困難和矛盾呢？

饒應海：謝謝你們來我礦采訪，這段時間，我十分關(guān)注煤炭行情走勢，對達竹公司的生存發(fā)展感到十分憂慮。這是十年煤炭黃金發(fā)展期積壓下來的供求失衡導致的深層次矛盾，同時，煤炭行業(yè)還受到環(huán)境污染治理等國家政策的打壓，短時期內(nèi)下行態(tài)勢難以改變。白臘坪煤礦更因為自身井型小、產(chǎn)能低、開采成本高等現(xiàn)實難題，要想在這輪市場寒冬中活下來，難度可想而知。當前，我們首要任務就是抓好職工的市場形勢任務宣傳教育工作，引導職工正確認識當前煤炭價格下跌的深層次原因，樹立拼爭奮斗意識、攻堅克難的意識，做好長期過緊日子、苦日子的思想準備。

記者：你認為白臘坪煤礦要走出當前困境，需要從哪些方面著手抓起呢？

饒應海；白臘坪煤礦要在這輪市場調(diào)整中走出來，必須有強力的改革做保障，為此，我們將從以下幾方面做好工作。

一是積極做好應對市場挑戰(zhàn)的準備，打有準備之戰(zhàn)。白臘坪煤礦是一個老礦，成本一直畸高不下，市場競爭能力弱。近幾年，我們的噸煤完全成本在550元以上，在達竹公司各礦中是最高的?？梢哉f，成本不降下來，白臘坪將沒有出路；另外，白臘坪部分員工對煤炭行業(yè)下滑形勢認識不足，有嚴重的依賴思想，認為虧點沒什么，反正有達竹公司在兜底，這種等靠要的思想在當前市場環(huán)境下必須改變。

　二是明確發(fā)展基本思路：2014年，我們的工作思路是深入貫徹落實好達竹公司三會精神，直面挑戰(zhàn)，主動作為，堅持走機械化發(fā)展之路，促進安全高效礦井建設(shè)，深化改革，落實責任，全面深化成本控制，有效推進增量提質(zhì)降，打響扭虧增阻虧戰(zhàn)役，將虧損降低到企業(yè)可控范圍之內(nèi)。

三是以安全發(fā)展為第一要務，強化過程管理。我們要大力開展示范化工作面和專業(yè)質(zhì)量標準化達標活動，強力推進采掘標準化班后驗收制度。我們要強化現(xiàn)場安全管理，重點抓好安全生產(chǎn)責任制的落實和考核，加強關(guān)健時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，改進三違、隱患管理。健全安全激勵機制，繼續(xù)執(zhí)行安全績效年度考核發(fā)放制度，抓好“明星班組”競賽活動，大力開展創(chuàng)建“四無”礦井、“四無”連隊、“五無”班組活動，提高員工積極性，培育員工集體榮譽感。

　四是加快安全高效礦井建設(shè)。我們要高效部署采掘，保持采掘平衡，采煤工作面要全面實現(xiàn)機械化，掘進部署是完成24采區(qū)采面接替準備，加快25和-22采區(qū)準備，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保正常生產(chǎn)秩序。強化生產(chǎn)指揮執(zhí)行力建設(shè)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)無故中斷責任追究制度。我們要持續(xù)提高機械化水平。在24采區(qū)采后巷繼續(xù)探索側(cè)頂卸壓沿空護巷技術(shù)。在+300m水平防塵水泵、機巷運輸推廣集中控制技術(shù)，對架空人車與采區(qū)水泵等通過技術(shù)改造實現(xiàn)無人值守與自動打水。

五是全面推行預算管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。我們要將產(chǎn)量、煤質(zhì)等指標分解下達達到單位和個人，實行增收節(jié)支獎勵、減收超支處罰制度。要切實加強材料管理，重點抓好計劃、控制和采購的管理，降低材料成本，保障材料及時供應，推行辦公和生產(chǎn)設(shè)備的裝表計量和考核工作，嚴格煤炭回收管理，根據(jù)采煤工作面的產(chǎn)狀下達回收率，實行欠量處罰制度，對可收而未收的煤炭實行賠償制度。

記者：饒礦長，目前，達竹礦區(qū)目前最關(guān)心的一個話題就是三年減員提效指標能否順利完成，達竹公司對白臘坪煤礦也下達了 32人的三年減人指標，請問，白臘坪煤礦如何穩(wěn)妥推進減人提效工作呢？

  饒應海：我認為要完成這個減員指標，難度很大，但達竹要突圍脫困，不減少用工，不降低用工成本，要想渡過這次難關(guān)是很難的，做為白臘坪煤礦，我們想的還是要大力通過技術(shù)進步減少定員，嚴格控制聘用二、三線員工、非全日制用工和返聘人員。我們嚴格執(zhí)行《達竹公司關(guān)于進一步改進勞動用工管理的實施意見》，一是對本單位符合特殊工種提前退休條件的男年滿55 周歲、女年滿45 周歲的人員再次進行清理；對符合條件的，嚴格按國發(fā)[78]104 號文件規(guī)定辦理特殊工種提前退休。二是對年滿50 周歲的女性員工自愿申請退休的，積極協(xié)助其辦理退休手續(xù)。三是加強長病人員的清理、鑒定，對符合病殘鑒定條件的長病人員，及時申請勞動能力鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)論及時辦理相關(guān)手續(xù)。四是加強對非全日制用工、返聘人員、勞務派遣人員崗位的清理，將清理出來的崗位用于安置富余人員》。通過以上措施達到優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提高勞動效率，促進用工管理科學化。

（責編：王廣平）