4月2日下午在顧南項(xiàng)目部召開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，公司經(jīng)理方恩才要求各級(jí)管理人員要強(qiáng)化意識(shí)，提升認(rèn)識(shí)，正確把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)，要在思想上“接軌”、行動(dòng)上“檢票”、才能實(shí)現(xiàn)工作上的“通車”。筆者認(rèn)為各級(jí)管理人員要深悟其意，認(rèn)真對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”，自覺(jué)從思想“接軌”，主動(dòng)在行動(dòng)上“檢票”，確保工作“通車”順暢、精準(zhǔn)、無(wú)誤。   
       要自覺(jué)從 思想上“接軌”。思想決定行為，行為決定成敗。實(shí)踐昭示我們：有什么樣的思想，就有什么樣的工作態(tài)度；有什么樣的工作態(tài)度，就有什么樣的工作作風(fēng)，有什么樣的工作作風(fēng)，就有什么樣的工作結(jié)果。事實(shí)上，有的管理人員認(rèn)識(shí)不到位，思想認(rèn)不上，管理跟不上，把公司安全管理思想和各項(xiàng)剛性規(guī)定及要求掛在嘴上，落實(shí)在會(huì)議上，講是講的，干是干的，沒(méi)有真正按要求去干，更沒(méi)制度出針對(duì)性措施，以“講”了之，以“學(xué)”了之，用心落實(shí)不夠不力，出現(xiàn)公司要求嚴(yán)了，就緊一陣；生產(chǎn)被動(dòng)了，就盯一陣；安全出事了，就嚴(yán)一陣；自己興趣來(lái)了，就抓一陣的被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全管理思路“脫軌”。這就要求我們必須從思想上“接軌”，要清醒認(rèn)識(shí)面臨的安全形勢(shì)和管理存在的問(wèn)題，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，破除“片面強(qiáng)調(diào)客觀困難”的慣性思維，清掃“難管、難防、難免”的思想障礙，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，深刻刻反思管理標(biāo)準(zhǔn)低不低，嚴(yán)管到位不到位，措施得力不得力，現(xiàn)場(chǎng)管理扎實(shí)不扎實(shí)，作風(fēng)過(guò)硬不硬，及時(shí)消除管理思想中的“短板”和不健康因素，以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)找差，始終把嚴(yán)細(xì)實(shí)融入到現(xiàn)場(chǎng)，做到精力集中到現(xiàn)場(chǎng)，情況了解在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)現(xiàn)，難題破解在現(xiàn)場(chǎng)，源頭把關(guān)在現(xiàn)場(chǎng)，耐著性著盯現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把公司安全管理思路在思想上扎根，在工作過(guò)程中扎根，在施工現(xiàn)場(chǎng)扎根，更加用心、精心和細(xì)心的抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，從思想深處實(shí)現(xiàn)“接軌”。
     主動(dòng)在行動(dòng)上“檢票”。首先要檢一查有沒(méi)有“不愿嚴(yán)”的不實(shí)行為，干工作抓管理低標(biāo)準(zhǔn)，粗放不精細(xì)，平時(shí)想不到，下井問(wèn)題看不到，推進(jìn)嚴(yán)管做不到；其次查一查有沒(méi)有“不敢嚴(yán)”的好人主義，對(duì)自己不敢嚴(yán)，怕吃苦，怕操心、怕?lián)?zé)，怕得罪人，當(dāng)老好人。對(duì)“三”現(xiàn)象視而不見(jiàn)，反“三違”手太軟；同時(shí)要擺一擺有沒(méi)有“不會(huì)嚴(yán)”的陋習(xí)，敬業(yè)不夠，精業(yè)不足，表面上嚴(yán)實(shí)際上不嚴(yán)，嘴上嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)，重形式輕實(shí)效，嚴(yán)不到點(diǎn)子上。通過(guò)在行動(dòng)上主動(dòng)“檢票”，確保我們的工作作風(fēng)更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)，帶頭撲下身子抓落實(shí)，從自己嚴(yán)起，上下都嚴(yán)，把心思用到嚴(yán)管上，拿出有針對(duì)性的消差補(bǔ)缺措施，形成規(guī)程措施執(zhí)行嚴(yán)，安全責(zé)任落實(shí)嚴(yán)，安全質(zhì)量檢查嚴(yán)，隱患排查治理嚴(yán)，“三違”查處嚴(yán)，安全問(wèn)責(zé)更嚴(yán)的嚴(yán)管局面，堅(jiān)定安全管理思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持咬住管理不放松，做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)不松懈，這是行為上主動(dòng)“檢票””的關(guān)鍵所在。
      在思想上“接軌”、在行為上“檢票”，必須貫穿始終，融入全程，需要有持之以恒的耐性和韌勁，需要一種“釘釘子”精神，只要我們以對(duì)公司、對(duì)職工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增加做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，緊迫感和使命感，堅(jiān)定安全管理信心，把抓落實(shí)的精力聚到位，職責(zé)盡到位，措施抓到位，現(xiàn)場(chǎng)盯到位，過(guò)程控到位，隱患改到位，“三違”查到位，問(wèn)責(zé)嚴(yán)到位，就一定能夠扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作的順暢“通車”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。