開拓一隊“2013.4.8”工傷事故案例分析
一、事故發(fā)生時間：2013年4月8日零點班4時30分左右
二、事故發(fā)生地點：21皮帶巷修棚
三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2013年4月8日零點班，漳村煤礦開拓一隊在21皮帶巷修棚作業(yè)，作業(yè)平臺長3.5米、寬2.5米，平臺上有5根水管，與作業(yè)平臺高度約200mm。4:30左右回撤了舊工鋼棚，清完巷道浮煤，當時巷道頂高約兩米，成塔形狀，在跟班隊干李某某監(jiān)護下，當班工長李某某對垮落的頂板及巷道兩幫上部進行敲幫問頂確認無活碳后，和職工杜某某二人站在作業(yè)平臺上面的管路上對巷道頂部打錨桿進行臨時維護，正在打鉆時，發(fā)現(xiàn)頂部一塊活碳掉落，杜某某在躲避時被活碳從水管上擠下跌在作業(yè)平臺上，造成工傷事故。
四、事故原因分析及責任認定：
對巷道冒頂范圍敲幫問頂不徹底、高頂作業(yè)防范措施不到位是事故的主要原因；
2、作業(yè)人員站在管路上作業(yè)站位不正確、現(xiàn)場退路不暢通是本起事故的另一原因。
3、現(xiàn)場作業(yè)人員杜某某安全自保意識差，對現(xiàn)場危險因素辨識不力，安全防護措施不當，且作業(yè)時安全站位不正確，致使發(fā)生工傷事故，本人負主要責任。
4、當班工長李某某作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，又是杜某某的互聯(lián)保責任人，敲幫問頂工作不徹底，打錨桿時未落實安全防護措施。
5、跟班隊干李某某作為現(xiàn)場安全監(jiān)管第一責任人，對現(xiàn)場存在的頂高、退路不暢通危險因素，沒有采取有效的防范措施，負有監(jiān)管不到位責任。
6、開拓一隊隊長安某某、書記樊某某，安全副隊長趙某某，對巷道修棚作業(yè)的危險因素安全防范措施有漏洞，對職工的安全意識教育和安全責任落實不到位，對本起事故負有管理責任。
7、生產(chǎn)科作為修巷及頂板管理的主管科室，對巷道修棚作業(yè)存在的危險因素重視不夠，缺乏有效的業(yè)務指導，業(yè)務保安責任制落實不到位。
8、安監(jiān)處作為安全管理部門，對本起工傷事故負有一定的安全監(jiān)管責任。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、各相關隊組要認真吸取本次事故教訓，采取有效措施，加強巷道修棚作業(yè)的頂板管理工作，嚴格落實“敲幫問頂”、“先支后回”制度，強化“作業(yè)人員站位管理”和現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作，確保退路暢通，保證作業(yè)環(huán)境安全。
2、各生產(chǎn)隊組要強化職工安全意識教育，規(guī)范職工安全作業(yè)行為，加強規(guī)程措施的貫徹落實，使職工熟練掌握作業(yè)現(xiàn)場危險因素的防范措施，切實提高職工的安全素質(zhì)。
3、各業(yè)務科室要嚴格落實業(yè)務保安責任，對分管范圍的工作要加大安全檢查與指導服務的力度，保證安全技術措施落實到位。安監(jiān)處要加強現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，查找不安全因素，督促作業(yè)隊組采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。