澄合礦業(yè)權煤公司不斷加強班組安全管控，細化班組職能，引導全員向“三違”行為說不，促進礦井安全生產(chǎn)。

嚴格落實管理人員帶指標反“三違”制度，加大對“三違”人員曝光力度，將風險預控管理與“手指口述”安全確認有機結合，加大監(jiān)督檢查力度，從源頭消除有章不循、麻痹大意、違章蠻干的行為，引導職工預想崗位操作和工序轉換時可能出現(xiàn)的安全風險，熟練掌握崗位操作標準，規(guī)范職工安全行為養(yǎng)成，實現(xiàn)個人零違章。

同時，扎實開展安全隱患排查，對排查出的隱患實行分級管理，做到隱患排查整治全方位、全覆蓋、不留死角。全面做好安全質量標準化工作，將工程質量達標情況納入體系建設考核，以優(yōu)良品率決定獎罰幅度，做到安全無隱患、質量達標準。