亮劍四月  以響鼓擂重錘的氣勢(shì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全

總體推進(jìn)  用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求落實(shí)各項(xiàng)工作

——山西新超煤業(yè)有限公司強(qiáng)化安全狠抓落實(shí)紀(jì)實(shí)

四月的陽(yáng)光，明媚多嬌。早聽(tīng)說(shuō)原新興煤礦礦長(zhǎng)杜振彪的管理手段和力度是無(wú)人能比，在調(diào)任新超煤業(yè)后才真正地領(lǐng)略了他的魄力和精神。透過(guò)溫暖和諧的陽(yáng)光，耳濡目染新超煤業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，讓筆者有了一份必須親臨現(xiàn)場(chǎng)采訪礦長(zhǎng)杜振彪的意念，看一眼礦區(qū)一流的建設(shè)，想一想內(nèi)部的管理，真可謂是“窺一斑而見(jiàn)全身”——

一、強(qiáng)力度排查隱患，鐵手腕責(zé)任追究

今年以來(lái)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“3.5”安全生產(chǎn)動(dòng)員上總裁重要講話精神和晉沁能〔2014〕1號(hào)文件、長(zhǎng)沁公司《2014年度安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)》要求，新超煤業(yè)在隱患治理、安全管理、制度建設(shè)、責(zé)任追究上嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全監(jiān)察規(guī)定》和公司《安全管理若干規(guī)定》要求加大了對(duì)各類(lèi)隱患的排查治理力度、“三違”人員追究力度和各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程措施的執(zhí)行情況檢查力度，從源頭上制止和防范了各類(lèi)隱患的出現(xiàn)，遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特別是在規(guī)章制度的建設(shè)上，新超煤業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前謀劃，結(jié)合本礦實(shí)際地制定或修訂了如《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》、《各級(jí)管理人員入井管理規(guī)定》、《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《一通三防管理規(guī)定》、《防治水管理規(guī)定》等，這些制度的出臺(tái)，為礦井的現(xiàn)場(chǎng)管理起到了一定的指導(dǎo)和約束作用，也規(guī)范了管理人員和一線職工的操作行為，為礦井的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今年年初維修整頓期間，因某項(xiàng)措施未能?chē)?yán)格執(zhí)行，在礦長(zhǎng)帶班期間檢查發(fā)現(xiàn)后，立即對(duì)本班和上一班的現(xiàn)場(chǎng)管理人員予以了從2000元到5000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰和警告處分，有人對(duì)礦長(zhǎng)說(shuō)，一次小小的執(zhí)行不到位，何必大動(dòng)干戈呢？而礦長(zhǎng)卻嚴(yán)肅地對(duì)求情的人說(shuō)，好多的事故就是因?yàn)槿说拇笠庠斐傻?，這次不追究，下次不追究，直到釀成大錯(cuò)的時(shí)候再追究，能趕上嗎？到時(shí)候就不是礦上和公司追究了，所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)正是處理問(wèn)題的最佳機(jī)會(huì)，在處理和責(zé)任追究上就要用殺雞用牛刀的手段和響鼓擂重錘的氣勢(shì)，這樣才能起到一定的作用。聽(tīng)了礦長(zhǎng)的一席話，求情才無(wú)言以對(duì)。

二、大氣勢(shì)抓安全，大手筆繪藍(lán)圖

在煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn)下，如何應(yīng)對(duì)這突如其來(lái)的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)呢？筆者在新超煤礦看到的一幕幕“雙增雙節(jié)”的動(dòng)畫(huà)背景實(shí)在是讓人動(dòng)容。

鏡頭之一：從安全管理上抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和三違現(xiàn)象，嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全監(jiān)察規(guī)定》毫不留情地對(duì)當(dāng)事人予以處罰。在3月份以來(lái)，集團(tuán)和公司連續(xù)到礦安全檢查三次后，對(duì)查出的隱患進(jìn)行篩選和分析，并根據(jù)隱患出現(xiàn)的周期和規(guī)律進(jìn)行了全面的分析和處理，在處理期間，礦長(zhǎng)杜振彪對(duì)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下仍然出現(xiàn)重大的安全隱患，實(shí)在是讓人難以置信，充分說(shuō)明咱們的管理人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有引起高度重視和高度認(rèn)識(shí)，總裁曾說(shuō)，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)機(jī)就是處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，但是在出現(xiàn)問(wèn)題以后，我們各級(jí)管理人員特別是跟班領(lǐng)導(dǎo)仍然沒(méi)有把存在的問(wèn)題當(dāng)成一回事，現(xiàn)在我們就嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全監(jiān)察規(guī)定》和公司《安全管理若干規(guī)定》對(duì)各級(jí)責(zé)任人予以處罰，在現(xiàn)在這么一個(gè)形勢(shì)下，我們?nèi)绾文茏ズ?ldquo;雙增雙節(jié)”，第一個(gè)關(guān)口就是要抓好安全，就是要以大氣勢(shì)來(lái)抓安全，以壯士斷腕的決心，言出必行，說(shuō)到做到，避重就輕。就這樣，在杜礦長(zhǎng)的主持下對(duì)各級(jí)管理人員予以相應(yīng)的處罰。

鏡頭之二：在安全管理上如此大的聲勢(shì)，在生產(chǎn)管理又有什么高招呢？帶著疑問(wèn)、帶著好奇，再次近距離地采訪了杜礦長(zhǎng)，在面對(duì)面地交談時(shí)，他說(shuō)，其實(shí)在安全生產(chǎn)也沒(méi)什么的奇招妙想，只是嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和公司規(guī)定組織生產(chǎn)罷了，一聽(tīng)這么謙虛的話語(yǔ)，讓筆者有了“更高一籌”的想法，聽(tīng)聽(tīng)他是怎么組織的，“在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，我們嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)密地組織，只有這樣才能把生產(chǎn)效率提高，只有這樣才能確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，從今年開(kāi)工以來(lái)，按照公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行組織生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在雙增雙節(jié)中就是最好的答案。”截止目前，該礦已經(jīng)生產(chǎn)原煤170036T，占年計(jì)劃的30.92%，按這樣的生產(chǎn)效率，我們可以推算，年底即可生產(chǎn)原煤60萬(wàn)余噸。從杜礦長(zhǎng)的話語(yǔ)中，可以看出新超的藍(lán)圖將會(huì)越來(lái)越美，越來(lái)越廣，我們也真誠(chéng)地祝福，祝福新超的明天越來(lái)越美好！

三、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量運(yùn)行

四、全方位實(shí)施，多角度提升

今年以來(lái)，新超煤業(yè)為進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和職工的綜合素質(zhì)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺(tái)，著力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人力資源支撐。

素質(zhì)為本，大力開(kāi)展職工培訓(xùn)教育。今年以來(lái)，該礦通過(guò)加大職教投入、豐富教育培訓(xùn)資源，聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部職工、技術(shù)人員登上講臺(tái)對(duì)員工輪流培訓(xùn)，不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)、師帶徒合同、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。同時(shí)，該礦還充分利用宣傳欄、文化櫥窗、報(bào)紙、對(duì)全礦安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物進(jìn)行報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了多形式、多樣化、全方位的宣傳教育。并利用各種會(huì)議、課堂、事故案例分析、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與安全教育，提升員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

超前預(yù)控，持續(xù)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制。在全礦范圍內(nèi)推行崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制，貫徹落實(shí)到各個(gè)工作崗位，使每位員工明確崗位存在的危險(xiǎn)源和可能造成的傷害，以及應(yīng)采取的防范措施，對(duì)崗位危險(xiǎn)因素做到提前預(yù)知、超前預(yù)防。

五、尾記

沿著礦區(qū)的柏油公路轉(zhuǎn)一圈后，環(huán)視這里的一草一木，在結(jié)束采訪時(shí)，讓筆者感受到的不僅僅是這里的巨大變化，有的更是一班能吃苦、敢創(chuàng)新、打勝仗的隊(duì)伍，盡管說(shuō)在這個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，讓我們看到的、想到的和感受到的不再是那種“寒風(fēng)隨雪舞花枝”蕭條現(xiàn)象，有的卻是那種“四季如春春滿園”的朝氣，我們?cè)谙?，在渡過(guò)這個(gè)“寒冬”后，新超的明天將會(huì)升起一輪更新更燦爛的太陽(yáng)！