“企業(yè)有困難，我該怎么辦”活動開展以來，峰峰集團羊東礦運輸區(qū)激勵職工立足崗位，從節(jié)能降耗細節(jié)做起，積極打造節(jié)約型區(qū)隊。
    該區(qū)大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動。加大材料設備的維修、保養(yǎng)和檢修力度，實行動態(tài)摸查跟蹤管理，增加其使用壽命，減少不必要的資金投入。嚴懲丟失、浪費現(xiàn)象的發(fā)生，能回收利用的及時回收復用，能修復利用的堅決修復使用。修罐房利用現(xiàn)有的條件開展礦車與各種材料車的加工、修復，簡易道岔加工、廢舊拉絲、道釘回收再利用等，每月節(jié)約萬元以上。

從運輸提升細節(jié)抓起，避免電能浪費現(xiàn)象。要求地面辦公室，庫房室內(nèi)無人時電源關閉，堅決杜絕長明燈。南井底在工作量少的情況下，將電源關閉，堅持集中提人，不滿10人不開勾，減少了電能消耗。車場調度員強化職責，合理調度，避免大巷電機車跑空趟，同時，在41、42區(qū)進行集中運輸，提升、回運嚴格做到5個罐，避免回罐1個提升4個，為礦井減少了開勾數(shù)，節(jié)約了電能。

（王琦）