4月份以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦將創(chuàng)新管理和降耗增效有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新材料領(lǐng)用管理制度，堵塞了管理漏洞。

該礦從管理流程上力求創(chuàng)效，對(duì)材料入庫(kù)、出庫(kù)到下井使用的整個(gè)流程進(jìn)行了梳理，建立了材料費(fèi)用使用預(yù)警機(jī)制，和材料投入全程跟蹤機(jī)制，保證過(guò)程的無(wú)縫隙流轉(zhuǎn)。領(lǐng)用材料時(shí)采用“零用拆整”的辦法，按審批數(shù)量進(jìn)行拆包、拆箱發(fā)放，做到用多少領(lǐng)多少。針對(duì)樹脂錨固劑領(lǐng)用現(xiàn)象頻繁，對(duì)樹脂錨固劑進(jìn)行了標(biāo)色管理，每一個(gè)單位對(duì)應(yīng)一種顏色，例如：綜掘區(qū)黑色；開(kāi)拓區(qū)紅色；巷修區(qū)藍(lán)色等，如發(fā)現(xiàn)有材料丟棄或不按色進(jìn)行發(fā)放時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。通過(guò)材料領(lǐng)用的嚴(yán)格落實(shí)，材料費(fèi)同比下降20%左右，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際減少了一切非必須材料的出庫(kù)。

（王琦）