為使全體干部員工更好的適應當前煤炭市場面臨的嚴峻形勢，進一步增強全員的緊迫感、使命感和責任感，物業(yè)公司馨膳園本著“強勢宣傳、全員行動、共同應對”的原則，迅速行動，多管齊下，切實形成人人知形勢、明任務、眾志成城、共克時艱的濃厚氛圍。

一、強化宣傳教育，為應對嚴峻經濟形勢提供了思想保障。

一是充分發(fā)揮宣傳工作的引領作用，利用板報、安全日活動、班前會等多種有效載體，廣泛宣傳當前面臨的嚴峻形勢和煤炭市場急劇惡化的原因，以及上級一系列指示精神，使全體干群吃透精神，理解實質，即明確當前面對的困難，又要看到當前我礦良好的發(fā)展前景，切實增強了全體干群的主人翁責任感；二是層層開展了“企業(yè)困難我有責，我與企業(yè)共命運”為內容的大討論活動。通過談認識、談體會，使每一名職工堅定了企業(yè)發(fā)展的信心；三是圍繞“解決問題、化解矛盾、息訴罷訪”目標，加強了信息摸排工作，做好了一人一事的思想政治教育，消除了雜音，確保了隊伍的穩(wěn)定。

二、加強成本管控，為應對嚴峻經濟形勢提供了服務保障。

一是加強節(jié)約意識教育，使全體干群牢固樹立“省下的才是賺來的”的思想意識，教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙等細微之處入手，切實使職工樹立過緊日子的思想；二是深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，認真按照徐礦長提出的“能自己干的不外圍、能維修的不購置”的要求，對損壞的煤氣灶具、和面機等設備進行維修，僅3月份對2臺大鍋灶的維修就節(jié)約資金近萬元；三是積極考察市場，到滕州等批發(fā)市場購置質優(yōu)價廉的蔬菜及肉類食品，最大限度的把礦黨政的關心惠及給廣大干部職工。

三、嚴抓現(xiàn)場管理，為應對嚴峻經濟形勢提供了安全保障。

按照“越是困難越要抓安全、抓不好安全更困難”的安全管理要求，一是加強安全預防工作。積極采取班前警示教育、班中巡查提醒、班后總結改進三個方面的措施，在使職工受到安全警示教育的同時，也有效防止了安全事故的發(fā)生；二是加強安全操作技能過關培訓，使全體職工熟練掌握崗位安全知識，養(yǎng)成遵章作業(yè)的良好習慣；三是嚴格《食品加工、銷售、衛(wèi)生、“五、四”制》，確保了食品及就餐安全；四是針對天氣漸熱的實際情況，早動手、早準備，在餐廳、加工間等各出入口，提前安裝了防蠅簾，從源頭上有效控制傳染源的發(fā)生。

四、嚴格履職教育，為應對嚴峻經濟形勢提供了精神保障。

為把形勢任務教育活動不斷引向深入，讓全體干群堅定同甘苦、共患難的信心和決心，一是加強黨員干部的作風轉變，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，積極開展了清挖下水道、摖玻璃等奉獻活動，確保了黨員干部作用得到充分發(fā)揮；二是嚴格履行崗位職責。領著職工干，做給職工看，黨員管理干部積極深入現(xiàn)場，解決實際困難，并與職工干成一片，得到了職工的一致好評；三是加強勞動紀律管理，提高勞動效率。嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的人力資源管理有關規(guī)定，在當前人員緊張的情況下，積極出主意想辦法，為解決就餐高峰期服務人員緊張的實際困難，及時采取了錯時點名工作制的方法，極大地緩解了就餐職工等候時間過長的現(xiàn)象。四是提高服務質量，轉變工作態(tài)度，積極為職工營造家的感覺，切實通過為職工創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，達到更好地讓職工投入安全生產的功效。