共青團冀中能源集團有限責任公司委員會關于2012年“六個一百"青年人才培養(yǎng)實施方案
冀中能源團字[2012]3號

集團公司所屬各單位團組織：
　　　　為了深入貫徹落實冀中能源集團黨委關于加強人才隊伍建設的要求，充分發(fā)揮共青團組織的“育人”職能，為建設國際化現(xiàn)代化一流強企提供強有力的青年人才支撐。冀中能源集團團委決定在全公司團組織和廣大團員青年中實施“六個一百”青年人才培養(yǎng)工程，具體方案如下：
　　　　一、培養(yǎng)目標
　　　　利用一年時間，重點選拔培養(yǎng)“六個一百”青年人才。即： 100名優(yōu)秀青年崗位能手、100名優(yōu)秀共青團干部、100名優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員、100名優(yōu)秀青年學習標兵、100名優(yōu)秀青年
志愿者、100名青年節(jié)支降耗明星。
　　　　通過重點選拔并加強培養(yǎng)，有效改善青年人才隊伍結構，加快適應企業(yè)發(fā)展新形勢，加快成長成才步伐，培養(yǎng)起一大批“管理能力較強、專業(yè)技術水平較高、安全保障有效、學習能力突出、節(jié)支降耗有為、助推和諧企業(yè)建設有力”的青年人才，為冀中能源集團建設國際化現(xiàn)代化一流強企做出貢獻。
　　　　二、培養(yǎng)對象
　　　　熱愛本職工作，遵守規(guī)章制度，具有較強事業(yè)心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、樂于助人、甘于奉獻的基層團干部和35歲以下青年。
　　　　三、實施步驟和措施
　　　　(一)充分調(diào)研，建立青年人才庫(1—2月份)
　　　　各子公司團委要按照冀中能源黨委要求，結合本單位實際，經(jīng)過充分調(diào)研、摸底、推薦、考察等步驟，于2012年2月底建立起本單位“六個一百”青年人才庫，將愛崗敬業(yè)、勤奮好學、技能突出、具有吃苦奉獻精神的青年納入重點管理培養(yǎng)范圍，實施有針對性地培養(yǎng)。
　　　　青年人才庫的組建要本著“對企業(yè)負責、對青年負責”的態(tài)度規(guī)范操作，同時不要局限于類別、數(shù)量、標準等方面的要求，要根據(jù)本公司、本單位實際以及青年隊伍結構狀況，制定符合實際、切實可行的標準，力爭將有培養(yǎng)前途的青年全部納入管理培養(yǎng)范圍。
　　　　(二)落實措施，開展階段性推進(3—10月份)
　　　　青年人才重在培養(yǎng)、教育，為了更好地實施“六個一百”青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，各單位團組織要在充分調(diào)研的基礎上，針對不同青年的特點，有針對性、分階段地實施具體培養(yǎng)教育，不斷提升青年思想修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務技能。
    1、基礎培訓。進行中國特色社會主義、科學發(fā)展觀、社會主義核心價值體系、企業(yè)形勢任務教育、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)要求、企業(yè)發(fā)展愿景、共青團知識等方面的培訓教育，使青年群體樹立起堅定的理想信念和正確的人生觀、事業(yè)觀、價值觀，增強主人翁意識、責任感和使命感。
    2、搭建載體。各級團組織要積極開展“青年職業(yè)導航、青年學習交流、青工技能培訓、青工技能比武、導師帶徒、青年崗位能手評選、青年志愿者服務、創(chuàng)建青年安全示范崗、創(chuàng)建青年文明號”等活動，為青年成長成才搭建載體和平臺。載體搭建同樣要依據(jù)實際、務實求真，選取適合的載體項目抓好實施。同時要有創(chuàng)“品牌”意識，力爭做到“實施一個項目做精一個項目”，堅決杜絕走形式、走過場、求全貪多。
    3、暢通渠道。要本著“重點人才重點培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、特殊人才特殊培養(yǎng)”的工作方針，與組織、人力資源、安全、生產(chǎn)、技術等部門緊密結合，開展針對性地培養(yǎng)教育和管理，對于選拔出的“青年技術骨干”，各單位團組織要積極與黨政領導及該同志所在崗位、車間的領導溝通，爭取更多的機會與條件，在業(yè)務培訓、技能提高、技術比武、先進評選等機會時，優(yōu)先考慮列入“人才庫”的人員，盡可能為他們創(chuàng)造更多的學習鍛煉機會，使之在思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力等方面實現(xiàn)穩(wěn)步、快速、有效的提高，真正成為青年人學技術的榜樣、干工作的模范，從而影響帶動更多青年人學技術、鉆業(yè)務、長本領。
　　　　4、嚴細管理。各單位要對“青年人才庫”實施動態(tài)管理，對納入“人才庫”的青年技術骨干，加強管理與考核，提出更高的標準和要求進行考核評價，并與其他青工對照比較，對于考核中綜合評比落后于其他青工的，要及時調(diào)整培養(yǎng)對象，把更有發(fā)展?jié)摿Φ那喙ふ{(diào)入人才庫并做重點培養(yǎng)。同時，在考核評價過程中，要將思想道德、工作作風、安全生產(chǎn)、技術傳幫帶等一并納入考核評價內(nèi)容。
　　　　(三)考核評價(11--12月份)
　　　　集團公司團委對各單位“六個一百”青年人才培養(yǎng)工作進行具體的考核評價，并將具體開展情況納入年內(nèi)考核評比范圍，與年終先進表彰評選緊密結合，對于工作扎實、效果明顯的團組織和個人，在推優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。同時，選取合適時機，召開專題交流、表彰會議，促進工作更好落實。
　　　　四、幾點要求
　　　　l、各單位團組織要站在“企業(yè)發(fā)展所需、青年成長所求、團組織能為”的高度，充分認識到實施“六個一百”青年人才培養(yǎng)工程的重要性，做好向本單位黨政領導的匯報工作以及與有關部門的協(xié)調(diào)工作，取得支持，建立起行之有效的操作辦法。
　　　　2、要加強對具體實施過程的研究和探索，不斷總結經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措、逐步建立起長效機制，使該項工作更加具有可操作性、更加具有實效性、更加具有針對性，真正為青年搭建起成長成才的平臺，真正為企業(yè)發(fā)展提供強有力的青年人才體系支撐。
　　　　3、要加強青年人才培養(yǎng)工作的宣傳，充分利用各種媒體和宣傳平臺，營造出濃厚的尊重知識、尊重人才、熱愛學習、崇尚技術、樂于奉獻的良好氛圍，并將青年人才培養(yǎng)工作制度化、常態(tài)化開展下去。