查擺思想隱患   培育安全理念        

          向陽礦開展思想隱患大排查活動(dòng)

 本網(wǎng)訊（劉永平 ）在企業(yè)發(fā)展遇到困境時(shí)候，七臺(tái)河分公司向陽煤礦把安全作為聚人心增效益的重要工作，在礦、井兩級(jí)班子成員開展以“對(duì)照要求查責(zé)任，對(duì)照責(zé)任查擔(dān)當(dāng)，對(duì)照安全查良知”為主題的思想隱患大排查活動(dòng)。

這次安全思想大排查活動(dòng)的內(nèi)容是；一是“安全第一”的思想和“一個(gè)提升，兩個(gè)圍繞，三個(gè)不要”的理念是否牢固樹立，是否認(rèn)識(shí)和落實(shí)到位；二是瓦斯、沖擊地壓、煤與瓦斯突出等方面的重大隱患是否真正的排查和整改到位；三是規(guī)程制定是否科學(xué)、執(zhí)行是否嚴(yán)格；四是領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任和安全包保責(zé)任是否落實(shí)到位，是否在時(shí)間上存在間斷、空間上存在盲區(qū)；五是在產(chǎn)量和效益的擺布和安排方面是否符合實(shí)際，是否存在沒有安全保障的產(chǎn)能，是否存在因搶產(chǎn)量而帶來的重大隱患問題；六是現(xiàn)場(chǎng)管理的措施是否落實(shí)到位。

通過排查實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變四種思想觀念的轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變片面追求產(chǎn)量的落后觀念，樹立起沒有安全保障的產(chǎn)能、規(guī)模和效益堅(jiān)決不要的觀念；轉(zhuǎn)變保工資、保穩(wěn)定就得多出煤的觀念，樹立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、強(qiáng)化管理、多元發(fā)展的觀念；轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的落后觀念，樹立起強(qiáng)烈的市場(chǎng)觀念，向改革要效益，向市場(chǎng)要發(fā)展；轉(zhuǎn)變國(guó)有煤礦不能停產(chǎn)的觀念，樹立起寧肯少開資、不開資，也不能出事故的觀念。

  在安全思想隱患排查中，礦長(zhǎng)紀(jì)念率先對(duì)自己在安全管理方面、在產(chǎn)量和效益的擺布和安排方面、在安全生產(chǎn)責(zé)任方面不的不足開展了自我批評(píng)，對(duì)全礦安全工作做四項(xiàng)具體安排。一是全礦黨員干部徹底轉(zhuǎn)變思想關(guān)鍵，讓安全第一的思想在腦海中扎根宣傳部牽頭組織開展安全思想隱患排查，把思想統(tǒng)一在安全上來。第二轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把責(zé)任落實(shí)到位扎扎實(shí)實(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全隱患紀(jì)委牽頭嚴(yán)查干部帶班，每名干部下井就管事、解決問題。三是開展學(xué)業(yè)務(wù)練技能熱潮，職教科牽頭分專業(yè)開展培訓(xùn)和崗位技能練兵。四是擺正產(chǎn)量效益與安全的關(guān)系，不安全絕不生產(chǎn)，生產(chǎn)科牽頭對(duì)全礦規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理措施等情況排查。各專業(yè)副礦長(zhǎng)結(jié)合本專業(yè)工作實(shí)際對(duì)自己在安全思想隱患分析了原因并制定解決措施，生產(chǎn)礦長(zhǎng)徐海波說；“我是抓生產(chǎn)的，過去思想總想只有實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)才能保障全礦職工的開資，通過鶴崗這兩起事故，我認(rèn)識(shí)到安全才是最大效益，安全是我們每位干部的政治生命，從現(xiàn)在開始對(duì)全礦采煤面逐項(xiàng)排查堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，讓三個(gè)不要理念在心中扎根。”

目前，礦、井口班子成員全面開展安全思想隱患排查活動(dòng)。